Виды норм труда на предприятии. классификация

Виды норм труда и их классификация

Нормы затрат труда — количество труда необходимое на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.

1) По методу установления:

p технически обоснованные;

p опытно-статистическими.

2) По степени укрупнения:

p дифференцированные — установленные на отдельные технологические операции;

p укрупненные — на комплекс операций первого вида;

p комплексные — на комплекс различных работ.

3) По технологическому признаку:

p единые нормы — для работ выполняемых по одинаковой технологии и при аналогичных условиях труда;

p типовая норма — необходимое выполняется по типовой технологии, с учетом рациональной организационно-технических условиях для данного производства, данный вид носит рекомендательный характер.

3) По технологическому признаку:

p единые нормы — для работ выполняемых по одинаковой технологии и при аналогичных условиях труда;

p типовая норма — необходимое выполняется по типовой технологии, с учетом рациональной организационно-технических условиях для данного производства, данный вид носит рекомендательный характер.

4) По сроку действия:

p постоянные — устанавливаются на повторяющиеся операции для устойчивой номенклатуры работ, для тех работ, которые выполняются всегда;

p временные — применяются для освоения новой продукции, техники, технологии, при сезонном характере работ действует определенный срок;

p разовые нормы — применяются при разовых работах, не предусмотренные планом и технологией (аварийные работы).

5) По принятому измерителю:

p Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах.

Состав нормы времени можно представить в виде следующей формулы

Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы:

Для ручных и машинно-ручных работ, где время на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности нормируется в процентах от оперативного времени, формула нормы штучного времени принимает следующий вид:

где К — время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, в % от оперативного времени.

На предприятиях часто необходимо знать полные затраты времени на производство продукции или выполнение операции, т.е. калькуляцию всех затрат.

С этой целью определяют штучно-калькуляционное время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени:

где п — количество изделий в партии

p Норма выработки это количество натуральных (штук, метров, юнн.) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации:

где Нвыр — норма выработки;

Тсм — сменный фонд рабочего времени;

Нвр — установленная норма времени на единицу изделия

В тех производствах, где Тпз, Торм, Тотл нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по таким формулам:

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость, т.е. с уменьшением нормы времени норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.

Между изменениями нормы времени и нормы выработки существуют следующие соотношения:

p Норма времени обслуживания это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Н обсл вр =Нврnk

Нвр — норма времени на выполнение единицы объема работ

n – число единиц объема работы по обслуживанию производственной единицы

k- коэффициент учитывающий функций не учтенных нормой времени

p Норма обслуживания это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены.

Норма обслуживания является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания:

p Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания:

или

где Нч – норма численности;

О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т.д.;

Но – норма обслуживания.

В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.

Нормированное задание это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.

Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях – применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности.

С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м3 и др.).

В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ.

p Норма управляемости – количество работников, непосредственно подчиненных одному руководителю; является разновидностью нормы обслуживания.

Дата добавления: 2016-09-26; просмотров: 1307;

Источник: https://poznayka.org/s62257t1.html

Виды норм труда и их характеристики

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы времени обслуживания, нормы численности, нормы управляемости, нормированные задания.

В отечественных организациях для расчёта численности рабочих применяются следующие виды норм: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы времени обслуживания, нормы численности (рис.1.1).

Рис. 1.1. Нормы, применяющиеся для расчёта численности рабочих

Норма времени (Нвр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определённых организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Величина штучной нормы времени складывается из затрат времени на работу машин и механизмов, действий рабочего и перерывов, без которых невозможно выполнить заданную работу.

В общем виде состав штучной нормы можно представить следующей формулой:

Тш = То + Тв + Тоб + Тотл + Тпт, (1.1)

где То – основное время;

Тв – вспомогательное время;

Тоб – время обслуживания рабочего места;

Тотл – время на отдых и личные надобности;

Тпт – время неустранимых перерывов, установленных технологией и организацией производства.

Норма выработки (Нвыр)- это установленный объём работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определённых организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной

норме времени.

Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций, где продукт труда является однородным и может быть измерен в натуральных величинах (штуках, литрах, тоннах). Исходной величиной для расчёта часовых, сменных, месячных норм выработки является норма штучного времени. Математически соотношение между нормой штучного времени и нормой выработки можно выразить с помощью формулы:

Нв = Тсм / Тш, (1.2)

Где Нв – норма выработки;

Тсм – продолжительность смены.

Норма обслуживания (Но) – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определённых

организационно-технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих.

Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закреплённых за ним станков; для кладовщиков – количество видов материалов, хранящихся на складах и число приёмов и выдач в среднем на месяц; для контролёров – явочная численность обслуживаемых ими основных рабочих и т.д. В общем случае явочная численность работающих рассчитывается с помощью норм обслуживания по формуле:

Нч = Q/ Но * Ксм, (1.3)

где Но – норма обслуживания;

Ксм, — коэффициент сменности;

Q – объём работ данного вида сложности.

Норма времени обслуживания (Нвр.о) – это количество времени, необходимое в определённых организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Подобного вида нормы применяются, например, для расчёта численности слесарей и электромонтёров по межремонтному обслуживанию оборудования.

В этом случае они устанавливаются в единицах ремонтной сложности оборудования и электроаппаратуры, обслуживаемых одним рабочим в одну смену. Количество ремонтных единиц обслуживаемого оборудования устанавливается с помощью системы планово-предупредительного ремонта.

При этом учитывается и срок службы оборудования. Явочную численность дежурных слесарей и электромонтёров по межремонтному обслуживанию оборудования можно рассчитать по формуле:

Нч = (Qр * Тн * Ксм) / Тсм, (1.4)

где Qр – количество ремонтных единиц оборудования в цехе;

Тн – норма времени обслуживания на ремонтную единицу в смену;

Ксм – коэффициент сменности работы оборудования.

Норма численности (Нч) – это установленная численность работников определённого профессионально-квалификационного состава, необходимая для обслуживания крупных агрегатов (прокатных станов, доменных и мартеновских печей и.т.п.), складов и других объектов или выполнения определённого круга работ.

Особую сложность представляют нормирование труда и расчёты численности управленческого персонала.

При этом, чем выше удельный вес творческого труда в общих затратах рабочего времени, тем сложнее устанавливать нормы для управленцев.

Основным объектом нормирования труда управленцев является выполняемая ими функция – определённый состав работ, объединенных общностью факторов целевого направления в системе управления.

По характеру, сложности и ответственности выполняемых функций управленческий персонал делится на три группы: руководители, специалисты и служащие.

Их трудовые функции и содержание труда существенно различаются, прежде всего, по таким признакам, как удельный вес творческого труда, степень повторяемости отдельных элементов работы, неравномерность загрузки в течение рабочего дня.

Так, для руководителей и специалистов характерной особенностью трудовых процессов является значительный удельный вес элементов творческого труда, отсутствие многократной повторяемости работ и операций.

Содержание трудовых процессов других служащих характеризуется регулярной повторяемостью рутинных работ и таких операций, например, как приём и выдача документов, работа операторов на вычислительных машинах, машинописные работы и т.п. Всё это требует применения различных методов нормирования труда и расчёта численности для разных категорий управленцев (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Нормы, применяемые для расчёта численности управленческого персонала

Для нормирования повторяющихся работ, выполняемых другими служащими (секретарями, чертёжниками, копировальщиками, счетоводами), и расчётов потребной их численности могут применяться нормы времени и нормы выработки.

В тех случаях, когда другие служащие выполняют работы, нестабильные по объёму, но с наличием периодически повторяющихся элементов, для нормирования труда и расчётов численности персонала следует использовать нормы обслуживания. С помощью норм обслуживания определяется необходимая численность табельщиков, кассиров, диспетчеров и др.

Нормирование труда линейных и функциональных руководителей осуществляется с помощью нормы управляемости (под такой нормой понимается число работников или подразделений, которыми должен руководить один руководитель).

Для директора завода, например, нормой управляемости является число его заместителей, а также число структурных подразделений, находящихся в его непосредственном подчинении; для мастера – число рабочих или число бригадиров.

Внутри служб и подразделений организации в целях рациональной организации труда и расстановки людей применяются нормы соотношений, которые являются разновидностью норм управляемости.

Под нормой соотношения понимается число работников той или иной квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности.

Читайте также:  Взыскание убытков с генерального директора

С помощью норм соотношений устанавливаются, прежде всего, оптимальные соотношения между численностью основных категорий управленческого персонала: руководителей, специалистов и других служащих, а также соотношения между отдельными должностными группами внутри этих категорий.

К сожалению, сложившиеся в практике работы отечественных организаций нормы соотношений далеки от оптимальных – ощущается явный недостаток других служащих.

Поэтому специалисты значительную часть своего рабочего времени тратят на выполнение простых, рутинных работ, не требующих высшего образования.

В результате расточительно используется труд высокой квалификации, девальвируется должность и само звание специалиста.

Предстоит провести большую работу по формированию оптимальной структуры управления, по установлению рационального соотношения численности руководителей, специалистов и других служащих-исполнителей. При этом за образец следует брать не «достижения» отечественных монополистов, а примеры работы аналогичных организаций развитых зарубежных стран.

Наибольшее распространение в нормировании труда управленческого персонала получили нормы численности, которые позволяют устанавливать число работников определённого профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения работ по соответствующей функции управления или работ, порученных структурному подразделению. Эти нормы устанавливаются с различной степенью укрупнения – по организации в целом, по группам функций, по отдельным уровням управления, по структурным подразделениям.

По своему содержанию к норме выработки близка другая форма затрат труда – нормированное задание. Под ним понимают установленный состав и объём работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определённый период времени (смену, месяц).

Применение того или иного вида норм зависит от условий производства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеобщим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабочего времени положены в основу расчёта норм выработки, обслуживания и численности.

В зависимости от методов обоснования и установления норм, их принято делить на опытно-статистические и технически обоснованные.

Нормы, определённые на основании опыта нормировщика или мастера, а также на основе аналогичных работ, то есть установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчётов, относятся к опытно-статистическим.

Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчётом, на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.

Техническая обоснованная норма, определяя затраты времени на выполнение конкретных работ при оптимальных условиях, является эталоном высокоорганизованного производства.

При технически обоснованных нормах трудовой процесс организуется и планируется в единстве с техникой и технологией.

Однако, несмотря на своё название, такие нормы обосновываются не только с технической, но и экономической, психофизиологической, социальной стороны. Таким образом, технически обоснованные нормы отражают:

· рациональный технологический процесс, то есть применение экономически целесообразных для данных производственных условий технологий, оборудования, инструментов, режимов работы и т.д.

· правильную организацию труда, то есть применение экономически целесообразных форм организации труда, отвечающих конкретным условиям производства;

· выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации, уровень производительности которых выше средней производительности рабочих, занятых на аналогичных работах, но ниже достигнутой отдельными рабочими рекордной производительности;

· оптимальные условия труда на рабочем месте;

· высокую содержательность труда, его творческий характер.

Свою организующую и мобилизующую роль нормы могут выполнять лишь тогда, когда всесторонне и комплексно обоснованы и учитывают действительные возможности техники, передовой опыт производства, психофизиологические и социальные факторы.

В норму времени включают только необходимые затраты, к которым относят подготовительно-заключительное время Тпз, оперативное время Топ, время обслуживания рабочего места Тобс, время на отдых и личные надобности Тотд, и

время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производственного процесса Тпт. Структура нормы времени представлена на

рисунке 1.3.

Все составные части нормы времени определяются в одних и тех же единицах времени. Расчётная формула, в общем виде, может быть выражена следующим образом:

Нвр = Тпз + Топ + Тобс + Тотд + Тпт (1.5)

Рис.1.3. Структура нормы времен

Список литературы

1. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 638 с.

2. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда./ Под ред. Одёгова – М.: Издательство «Экзамен», 2003. — 464 с.

3. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. — М.: Издательство «МИК», 2003. – 368 с.

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: Норма, 2003. – 416 с.

Источник: https://www.goodstudents.ru/organizaciya-proizvodstva-lectures/1293-norma-truda.html

Нормы труда и их виды :

Эффективное нормирование труда — одно из условий повышения конкурентоспособности, рентабельности предприятия, придания дополнительных стимулов динамике его развития. Посредством каких методов оно может осуществляться? Какие нормативно-правовые акты регламентируют работу предприятий в области выработки различных норм?

Определение нормирования труда

Что такое нормирование труда? Согласно распространенной трактовке, под данным явлением может пониматься механизм установления мер, отражающих величину трудовых затрат на выпуск единицы товара, оказания определенного объема услуги или же выполнения работы в рамках заданных технических или организационных критериев.

Можно отметить, что правила и нормы охраны труда в общем случае не относятся к рассматриваемой категории показателей. Дело в том, что они не имеют прямого отношения к оптимизации производства. Однако вполне возможно, что их природа будет тем или иным образом влиять на издержки предприятия.

Например, в тех случаях, когда правила и нормы охраны труда предполагают дополнительное инвестирование в фонды, обеспечивающие комфортные условия выполнения сотрудниками фирмы своих функций. В этом случае соответствующие критерии формируют производственные издержки.

По этой же причине к рассматриваемой категории обычно не относят нормы безопасности труда, но они также могут быть фактором рентабельности.

Взаимосвязь норм различной природы

Таким образом, мы можем пронаблюдать большое количество интерпретаций термина «норма». Поэтому следует применять его осторожно, внимательно изучая контекст. Нормы охраны труда — это, скорее, административная правовая категория. В свою очередь, показатели, о которых идет речь в статье, относятся в большей степени к технологическим.

Нормы оплаты труда, однако, могут быть включены в спектр тех, что определяют производственные издержки. Но на этот счет в среде экспертов нет единого мнения.

Есть тезис, в соответствии с которым зарплата на разных предприятиях может быть одинаковой, но эффективность труда и динамика снижения издержек могут сильно отличаться.

Поэтому уровень трудовых компенсаций, установленных для сотрудников, не может в этом случае считаться определяющим критерием.

Нормирование труда признается многими экспертами как отрасль экономической науки, тесно связанная с технологическими дисциплинами, психологией, физиологией, социологией. Данная сфера изучает человека с целью оптимизации осуществляемых им трудовых вложений в решение производственных задач в экономике.

Многие исследователи предпочитают объединять количественные принципы оптимизации трудовых затрат и организационные подходы.

То есть важны не столько цифры, сколько, например, умение руководителя грамотно скоординировать действия команды специалистов в процессе решения производственной задачи.

Поэтому современные концепции нормирования труда могут включать не только технологические подходы, но также и те, что свойственны для гуманитарных дисциплин, — как мы уже отметили выше, социологии или, например, психологии.

Для чего нужно нормирование труда?

Нормы труда нужны в первую очередь для того, чтобы рассчитать производственные издержки, связанные с выплатой зарплаты сотрудникам предприятия соотносительно с конкретным периодом времени. Также нормирование труда призвано обеспечивать вычисление плановых показателей трудоемкости в отношении выпуска тех или иных товаров (деталей, запасных частей, узлов).

Соответствующий механизм может быть задействован при расчете оптимальной численности персонала на предприятии в целом или в каком-либо его структурном подразделении.

Система норм труда может задействоваться, если необходимо произвести объективную оценку качества работы персонала в компании, определиться с критериями начисления премий сотрудникам на тех или иных должностях.

Рассматриваемый механизм полезен с точки зрения анализа эффективности внедрения новых технологий на производстве, определения оптимального количества основных фондов предприятия.

Нормирование труда: теоретические концепции

Нормы труда как явление, имеющее отношение к сфере экономики, в том или ином виде используются достаточно давно. Но предметом полноценных теоретических исследований они стали только в конце 19-го и начале 20-го века. Огромная роль в выработке самых первых концепций, связанных с нормами труда, принадлежит американскому инженеру Фредерику Тейлору.

Под руководством ученого проводились различные хронометражные наблюдения на производствах, после чего полученные данные анализировались и интерпретировались. Большую работу в области исследования норм труда произвел Фрэнк Гилберт, также работавший в США.

Анализируя операции, связанные с производственными функциями, ученый определял величину затрат, необходимых для выполнения тех или иных действий сотрудников на предприятии. В итоге Фрэнк Гилберт определял наиболее оптимальные способы выполнения осуществления работы. Со временем теоретические наработки американских исследователей были дополнены большим количеством иных концепций.

Нормы труда постепенно эволюционировали от статуса научных изысканий до элементов правовых актов, принимаемых национальными парламентами развитых государств.

Актуальность теорий о нормах труда

Очевидно, что знания, отражающие оптимизацию механизмов задействования трудовых ресурсов на производстве, особенно актуальны сегодня. Экономика многих стран, даже развитых, находится в рецессии. Выход из кризиса во многом зависит от того, насколько эффективно компании смогут сокращать издержки и оптимизировать бизнес-модель.

Нормы труда могут стать одним из самых действенных инструментов корректировки производственных стратегий современных корпораций.

Данная полезность теоретических концепций, о которых идет речь, актуальна и для России, которой предстоит, по всей вероятности, значительно перестраивать национальную хозяйственную систему, уходя из-под зависимости от экспорта нефти и иных типов сырья.

Многие из успешных современных экономик, например, японская, тайваньская, сингапурская, достигли соответствующих достижений во многом за счет эффективного внедрения концепций, позволивших осуществлять постоянную оптимизацию производственных процессов в аспекте трудовых затрат. Методы, задействованные в странах Юго-Восточной Азии, как полагают современные исследователи, вполне можно приспособить также и к российской экономической модели.

Нормирование труда в правовых актах

Выше мы отметили, что нормы организации труда, появившись в исследованиях отдельных талантливых инженеров, постепенно перетекли на уровень официальных источников права.

Данный тренд можно считать в полной мере актуальным и для правовой системы России. Главный законодательный источник РФ в области трудовых отношений — ТК, содержит целую главу, в которой говорится о нормировании труда.

Ее номер — 22, в ней — 5 статей. Рассмотрим основные положения, которые в них содержатся.

В 159-й статье ТК РФ определено, что установленные нормы труда для работников на предприятии — в ведении не только работодателя, но и государства. Также в этой части Кодекса сказано, что применение соответствующих систем нормирования должно осуществляться с учетом мнения профсоюзного органа или же соотноситься с условиями коллективного трудового договора.

Читайте также:  Нужна ли кассовая книга при онлайн-кассе

В 160-й статье рассказывается о том, что такое собственно нормы труда, дается их определение. Приведем его.

Под нормами труда законодатель понимает показатели, имеющие отношение к выработке, численности, а также времени и иным критериям, которые устанавливаются соотносительно с располагаемым уровнем технологий и организации производственных процессов.

Параметры, о которых идет речь, при этом могут пересматриваться по мере внедрения новых технических решений или же в процессе проведения на предприятии работ по оптимизации производительности труда персонала.

В 161-й статье сказано о том, как должны разрабатываться нормы труда. Что касается однородных работ, то в отношении них законодатель рекомендует устанавливать типовые критерии. Которые могут иметь характер отраслевых или профессиональных. Типовые нормы труда в этом случае должны разрабатываться, а также утверждаться согласно положениям Правительства РФ.

В 162-й статье ТК РФ содержатся положения, касающиеся введения, корректировки, а также пересмотра критериев, о которых идет речь.

В Кодексе сказано, что локальные источники норм на предприятии должны приниматься с учетом мнения профсоюзного органа.

Также в законе присутствует положение, предписывающее компании-работодателю предупреждать сотрудников о том, что будут введены новые виды норм труда как минимум за 2 месяца до их утверждения.

В 163-й статье ТК РФ сказано, что предприятие обязано обеспечивать комфортные условия выполнения работниками своих функций с тем, чтобы требуемые показатели были достигнуты.

В частности, работодатель должен держать в исправном состоянии различные помещения, оборудование, сооружение.

Работники должны быть обеспечены необходимой документацией к приборам и машинам, доступом к качественным материалам и инструментам.

Роль нормативов

Существует термин «норматив», который иногда отождествляется с понятием нормы. Но это не всегда корректно.

В чем заключается разница между данными категориями? Прежде всего в том, что для нормативов характерны показатели, которые имеют научную обоснованность. Должна быть подтверждена их эффективность в процессе экспериментов или в практике работы фабрик.

Как правило, нормативы становятся основой для последующей выработки норм. Это не единственный критерий разграничения данных понятий.

Нормативы, как правило, разрабатываются на уровне компетентных структур, часто включаются в состав правовых актов. Нормы, в свою очередь, определяются уже на уровне конкретных предприятий.

При этом если норматив не был скорректирован и применяется в том виде, в котором его включает тот или иной правовой акт, то он фактически может пониматься как синоним нормы.

Но каким образом происходит подобная «эволюция»? Какова логика построения норм на основе нормативов?

Распространенный алгоритм, в рамках которого определяются оптимальные нормы затрат труда — когда за основу берутся некие усредненные, свойственные для конкретного производственного процесса на большинстве фабрик критерии. Например, если предприятию необходимо просчитать, сколько рабочего времени уходит на перемещение рабочего из одного конца цеха в другой, то за основу будет взята средняя скорость пешехода — 3-5 км/ч.

Классификация норм труда

Рассмотрим, какие есть виды норм труда в российской практике. Их классификация может осуществляться по разным основаниям. Например, соотнесение с процессами выполнения производственных задач.

В числе самых распространенных здесь — нормы, основанные на времени. Они отражают длительность изготовления единицы товара, выполнения работ, оказания определенного объема услуг.

Существуют нормы выработки, которые определяют количество изделий, которое работник должен выполнить за такое-то время. Есть критерии, отражающие объемы необходимых работ или услуг соотносительно с заданным периодом времени.

Выделяются нормы численности, которые определяют то, сколько человек должны выполнять производственную задачу. Часто те или иные критерии применяются одновременно.

Выше мы отметили, что термин «норма» следует употреблять очень внимательно, предварительно изучив контекст. Например, нормы условий труда не будут в общем случае относиться к категории, о которой идет речь, поскольку прямо не предопределяют увеличение или снижение производственных издержек. Косвенно, безусловно, да.

Нормы при автоматизации

Некоторые специалисты выделяют специфическую группу норм, характерных для автоматизированного производства. Их особенность в том, что участие человека в процессе выпуска продукции, как правило, весьма опосредованное. Главная задача сотрудников — следить за тем, чтобы не произошел сбой.

Оптимизировать их действия на предмет снижения издержек непросто, так как задачи перед людьми могут стоять самые разные. Но даже на автоматизированных производствах находятся участки, которые могут быть исследованы на предмет повышения эффективности труда персонала.

Это может отражать, например, то, насколько быстро реагируют сотрудники на возникающие проблемы с оборудованием и как скоро их решают — ремонтируя аппараты или заменяя детали.

Методы нормирования труда

Рассмотрим, посредством каких методов осуществляется нормирование труда. Выделяют два их основных типа — аналитические и суммарные. К первым относятся методы, основанные на предварительном исследовании производственных ресурсов конкретного рабочего места, а также на определении издержек, связанных с осуществлением той или иной операции на фабричной линии.

Аналитические методы обычно выстраивается в рамках последовательного алгоритма. Сначала производственный процесс подразделяется на несколько этапов. Затем фиксируются факторы, которые влияют на продолжительность выполнения каждого.

Следом проектируется оптимальный состав операций, характерных для конкретного этапа.

Далее осуществляется расчет затрат по времени на работу в рамках каждого участка производственной цепочки, после чего соответствующие показатели суммируются.

Аналитические методы представлены в двух основных разновидностях. Во-первых, это расчет, который предполагает, что затраты по времени будут вычислены на основе имеющихся, обоснованных в научной форме, концепций (или нормативов).

Во-вторых, это исследование, предполагающее непосредственные измерения, результат которых может отличаться от данных, когда-либо фиксировавшихся до этого на производствах.

Можно отметить, что метод расчета в любом случае появляется на основе исследования.

При задействовании суммарных методов не предполагается анализа производственного процесса и вычисления тех или иных рациональных параметров. Основной инструмент инженера здесь — статистика.

Он собирает полученные на тех или иных участках производства данные, которые затем могут стать основой для последующего анализа на уровне полноценных исследований.

Поэтому, с точки зрения бизнес-практики, более полезны, как правило, методы первого типа — аналитические. В рамках них могут быть задействованы различные инструменты.

Например, это может быть хронометраж — определение длительности осуществления тех или иных производственных операций по времени. Также возможно задействовать фотографирование с целью фиксирования визуального состояния фабричных линий на тех или иных этапах выполнения операций.

Источник: https://BusinessMan.ru/new-normy-truda-i-ix-vidy.html

Нормы труда и их классификация

Нормы, используемые для нормирования труда, классифицируются следующим образом:

1) по назначению — на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы численности работников;

2) по уровню обоснования — на научно-обоснованные и опытно-статистические;

3) по степени укрупнения — на индивидуальные и комплексные;

4) по распространенности — на единые, отраслевые и местные;

5) по периоду действия — на постоянные, временные и сезонные.

Норма времени представляет собой количество рабочего времени, установленное на изготовление единицы продукции в определенных организационно-технических условиях работником соответствующей профессии и квалификации.

Норма выработки — это объем работы (в штуках, весовых, объемных и др. натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени (смену) в определенных организационно-технических условиях работником соответствующей профессии и квалификации.

Нормы обслуживания выражают регламентированные затраты рабочего времени на обслуживание группы оборудования, рабочих мест, производственных бригад и т.д.

Нормы численности определяют количество работников (рабочих, инженеров, техников, служащих), необходимое для выполнения заданного объема работы в соответствующих производственных условиях.

Нормы времени и нормы выработки предназначаются для нормирования труда рабочих на работах, оплачиваемых сдельно.

Нормы обслуживания и нормы численности работников устанавливаются для рабочих, занятых обслуживанием рабочих-сдельщиков, а также работников, занятых в сферах управления и обслуживания производственных процессов, труд которых оплачивается по повременной форме заработной платы.

Научно обоснованными нормами труда называются нормы, при разработке которых были произведены следующие виды обоснования: организационно-техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное (см. п. 3.7).

Наряду с научно обоснованными нормами еще имеет место применение так называемых опытно-статистических норм. Эти нормы устанавливаются по личному опыту нормировщика или на основе отчетных данных о фактических затратах рабочего времени на выполнение тех или иных работ. Опытно-статистические нормы должны заменяться научно обоснованными нормами.

Нормы времени и нормы выработки разделяются на индивидуальные и комплексные.

К индивидуальным относится норма времени на единицу работы (продукции), выполняемой одним рабочим (например, станочником, сварщиком и т.д.) или его выработки в единицу времени.

Комплексным называется норма выработки (времени), определяемая на конечный укрупненный измеритель работы, включающий комплекс взаимосвязанных работ одного технологического назначения, на каждую из которых может быть установлена индивидуальная норма выработки (времени).

Комплексная норма выработки выражается в принятых единицах работы за час или рабочую смену на всю комплексную бригаду, выполняющую все работы, входящие в норму (или на одного рабочего комплексной бригады).

Комплексная норма времени представляет собой общую нормируемую трудоемкость работы (всех работ, выполняемых комплексной бригадой) и устанавливается в человеко-часах или нормо-часах (т.е. бригадо-часах) на единицу работы.

Единые нормы обязательны для применения во всех отраслях (или группе отраслей) народного хозяйства. Они разрабатываются в централизованном порядке и устанавливаются на технологически однородные работы, выполняемые на предприятиях различных отраслей народного хозяйства при одинаковых организационно-технических условиях.

Единые нормы выполняют важную роль в организации производства и труда, так как они предусматривают типизацию состава работ и трудовых затрат на выполнение однородных работ, служат эффективным средством распространения прогрессивной технологии и передовых методов труда, обеспечивают единство нормирования и оплаты труда на однородных работах в различных отраслях народного хозяйства.

Отраслевые (ведомственные) нормы применяются в отрасли народного хозяйства, для которой они разработаны. Они устанавливаются на технологически однородные работы, выполняемые на предприятиях данной отрасли.

Разработкой их занимаются отраслевые научно-исследовательские и проектно-технологические организации; эти нормы утверждаются соответствующим министерством или ведомством по соглашению с профсоюзом рабочих и служащих данной отрасли.

Местные (заводские, портовые) нормы разрабатываются на работы, не охваченные едиными и отраслевыми (ведомственными) нормами, а также в случаях, если организационно-технические условия выполнения данной работы на предприятии обеспечивают более высокую производительность труда по сравнению с едиными или отраслевыми нормами. Местные нормы разрабатывают на предприятии. Их утверждает руководитель предприятия по согласованию с местным комитетом профсоюза.

Постоянные нормы — это нормы, действующие до изменения тех организационно-технических условий, применительно к которым они были первоначально разработаны. Большинство действующих норм — постоянные. Термин «постоянные» к сборникам норм никогда не добавляется, не употребляется, а подразумевается как само собой разумеющееся.

Временные нормы обычно устанавливаются на период освоения новой продукции. Их временной период действия — не более трех месяцев. По истечении этого срока, если администрация их не пересмотрела, они принимают юридический статус в качестве «постоянных». При утверждении и введении их в действие термин «временные» употребляется обязательно.

Сезонные нормы представляют собой разновидность «постоянных», только действуют в пределах определенного сезона. Например, нормы на околку льда, уборку снега на отстое флота, на заготовку сена в летний период и др.

Читайте также:  Форма т-51. расчетная ведомость. образец и бланк 2018 года

Структура нормы времени.

Норма времени на выполнение определенной работы в общем случае включает подготовительно-заключительное время Тпз, основное То, вспомогательное Тв, на обслуживание рабочего места Тоб, на отдых и личные надобности Тотл и перерывы, обусловленные технологией и организацией производственного процесса (технологические перерывы) Тпт. Нерегламентированные перерывы (ПНД и ПНТ) в норму времени не включаются.

Основное и вспомогательное время в сумме представляют собой оперативное время:

Таким образом, норму времени можно выразить следующей формулой:

Это полная норма времени. Технологические перерывы Тпт учитываются лишь в случаях, когда не представляется возможность их избежать. Поэтому в дальнейшем эта составляющая нормы времени рассматриваться больше не будет.

В практике нормирования труда обычно используются следующие разновидности нормы времени. Подготовительно-заключительное время нормируется в ряде случаев отдельно, и тогда сумма остальных составляющих нормы образуют норму штучного времени:

Время на обслуживание рабочего места и время перерывов на отдых и личные надобности рабочих нормируется в процентах от оперативного времени. Тогда

или

,

где аобс и аотл — нормативы времени на обслуживание рабочего места и перерывы на отдых и личные надобности в процентах от оперативного времени.

Основное и вспомогательное время (или в целом оперативное время) определяется расчетом.

Сумма штучного и доли подготовительно-заключительного времени, приходящегося на единицу выполняемой работы (деталь), является штучно-калькуляционным временем (полной нормой времени):

Исходя из рассчитанной нормы времени, рассчитывается норма выработки Нвыр:

.

И наоборот, если известна норма выработки, можно рассчитать норму времени:

.

Эти формулы справедливы для индивидуального рабочего-сдельщика. При бригадной форме организации труда норма времени и норма выработки рассчитываются по формулам:

и ,

где mр — количество рабочих в бригаде.

Норма времени и норма выработки находятся между собой в обратной зависимости. С уменьшением нормы времени увеличивается норма выработки, но на несколько большую величину. Уменьшение нормы времени на х % при увеличении нормы выработки на у % может быть определено по формулам:

В практической деятельности работников отделов организации труда и заработной платы предприятий приходится выполнять много вспомогательных расчетов по определению ожидаемого уровня выполнения норм выработки после их пересмотра, по изменению в сдельных расценках при пересмотре норм и при изменении часовых тарифных ставок. Для этой цели выведены следующие расчетные формулы.

Процент выполнения норм выработки (П) рассчитывается двумя способами:

или ,

где Тн и Тф — нормированное и фактически затраченное время, чел-ч;

Qф и Qн — фактически выполненный объем работ и заданный по норме, ед.

С уменьшением нормы времени на единицу продукции увеличивается норма выработки за смену и, наоборот, с увеличением нормы выработки уменьшается норма времени.

Относительные величины изменения норм выработки и времени неодинаковы. С увеличением нормы выработки на некоторый процент норма времени снижается на несколько меньший процент и наоборот, с уменьшением нормы времени на некоторый процент норма выработки повышается на больший процент.

Определение процента возможного выполнения норм выработки после их повышения производится по формуле:

,

где у — процент повышения норм выработки;

у1 — процент выполнения норм выработки до их пересмотра;

у2 — процент возможного выполнения норм выработки после их пересмотра.

Пример. Определить процент возможного выполнения норм выработки после их повышения на 15 %, если до пересмотра они выполнялись на 130 %.

С помощью нормы времени рассчитывается сдельный заработок рабочего:

, руб

где ч — часовая тарифная ставка, руб/чел.-ч.;

Q — выполненный объем работ, ед.

Из этой исходной формулы сдельный заработок может быть рассчитан по следующим формулам:

и , где

Р — сдельная расценка (Р=Нвр ´ ч), руб/ед;

Тр — трудоемкость выполненной работы (Тр=Нвр ´ Q), чел.-ч.

Изменение сдельной расценки при одновременном изменении нормы времени и часовой тарифной ставки определяется по формуле:

, где

х — процент снижения нормы времени;

к — коэффициент (процент) повышения часовой тарифной ставки.

Пример: Определить, на сколько процентов изменится расценка, если нормы времени были снижены на 5 %, а часовые тарифные ставки повышены на 10 %.

Решение:

DР=100 — к (100 — х)=100 — 1,10(100-5)=-4,5%.

На знаки + или — можно не обращать внимания: расценка повышается, если к > х (10%>5%) и, наоборот, понижается, если к< х.



Источник: https://infopedia.su/18×1140.html

Виды и классификация норм и нормативов по труду

Ответ

Нормирование труда представляет собой определение необходимых затрат труда на производство данной продукции (или работ) в конкретных организационно-технических условиях. Оно должно охватывать затраты как живого, так и овеществленного труда, т.е.

труда, затраченного в прошедших периодах на добычу сырья, производство материалов, энергии, полуфабрикатов, изготовление отдельных узлов или деталей, транспортные услуги и т.д.

Но поскольку измерителем живого труда является рабочее время, а овеществленный труд измеряется или единицами продукции, в которую он воплощен, или в ценностном выражении, постольку и нормирование разделено на две самостоятельные части: нормирование живого труда и нормирование овеществленного труда.

Нормирование труда– это (определение условий) наиболее рационального расходования рабочего времени в течение дня (смены) при выполнении конкретных производственных операций с установлением меры необходимых затрат труда в виде норм труда.

Сущность нормирования труда определяется его содержанием, которое, в свою очередь, определяется функциями, выполняемыми нормой труда.

Нормирование труда выступает в качестве:

· основы перспективного и оперативного планирования, в отрасли и в народном хозяйстве в целом;

· основы рациональной организации производства и труда;

· основного элемента организации заработной платы как сдельно, так и повременно оплачиваемых работников;

· средства учета индивидуальных и коллективных результатов труда, а также распространения и закрепления передового производственного опыта.

В содержание нормирования труда включаются:

Ø изучение и всесторонний анализ производственных возможностей рабочих мест и производственных участков;

Ø изучение, анализ и использование передового производственного опыта;

Ø проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

Ø установление норм труда;

Ø систематический пересмотр действующих норм труда.

Нормы труда используются:

ü для расстановки работников и установления необходимых количественных пропорций между специализированными видами труда, а также работниками разных профессий и квалификаций;

ü определения производственных мощностей предприятий, их структурных подразделений;

ü расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологических процессов и организационных решений;

ü соизмерения результатов труда отдельных работников и низовых производственных коллективов;

ü определения трудоемкости отдельных изделий и производственной программы в целом;

ü установления нормированных заданий и сроков выполнения работ, как отдельными исполнителями, так и бригадами;

ü конкретизация обстоятельств соревнующихся и учета результатов соревнований.

Виды и классификация норм и нормативов по труду

Установление норм на конкретные виды работ предполагает наличие на предприятии ряда документов, составляющих так называемое нормативное хозяйство. В его состав включаются:

· паспорта оборудования;

· нормативы режимов работы оборудования, времени, обслуживания и численности;

· правила производства работ;

· типовые и элементные нормы;

· расчетные таблицы, позволяющие сократить объем вычислительных работ.

Все нормативы являются рекомендуемыми, и порядок их применения устанавливается соответствующими приказами Министерств (ведомств) или главных управлений.

Нормы по труду предприятие устанавливает и утверждает самостоятельно. В основе всех норм труда лежит необходимое рабочее время.

Нормы труда классифицируются по ряду признаков.

Ø по степени укрупнения;

Ø по сфере распространения;

Ø по методу обоснования;

Ø по периоду действия;

Ø по сроку действия;

Ø по количеству работающих;

Ø по масштабу применения;

Ø по обязательности применения;

Ø по степени укрупнения;

Ø по способу построения.

По степени укрупнения нормативы разделяются на:

дифференцированные (элементы);

укрупненные;

— комплексные

Дифференцированные (элементные) – нормативные величины устанавливаются на отдельные элементы производственной или технологической операции (трудовые действия, приемы).

Укрупненные – устанавливаются на взаимосвязанную группу операций одного вида работ (на комплексы приемов, переходов, единицу поверхности и всю операцию без остановки и снятия изделия).

Применение укрупненных нормативов сокращает затраты времени на установление норм, но снижает точность последних.

Поэтому укрупненные нормы рекомендуется применять в единичном и мелкосерийном производствах.

Комплексные – устанавливаются на законченный комплекс работ.

По сфере распространения нормативы бывают:

— межотраслевые нормативы разрабатываются под руководством ЦБНТ (центрального бюро нормирования труда) рядом научно-исследовательских и проектно-технологических институтов, имеющих нормативно-исследовательские подразделения;

— отраслевые нормативы разрабатываются на те виды, которые не вошли в межотраслевые нормативы и которые наиболее характерны для данной отрасли;

республиканские нормативы разрабатываются, прежде всего, для предприятий республиканского подчинения по работам наиболее типичным для данной республики;

районные нормативы разрабатываются с учетом особенностей данного природно-климатического района. Чаще всего они применяются в добывающих отраслях;

местные нормативы разрабатываются непосредственно нормативно-исследовательскими организациями предприятий на работы, которые не вошли в вышеперечисленные нормативы, или на условия выполнения работ, которые отличаются от предусмотренных межотраслевыми и отраслевыми нормативами.

По методу обоснования:

расчетно-аналитические (технически и экономически обоснованные) нормы труда;

опытные нормы труда (основанные на экспериментальных расчетах передового опыта);

отчетно-статистические нормы труда (по отчетным статистическим данным за отчетный период).

По периоду действия:

оперативные нормы труда (для конкретных условий работы);

текущие нормы труда (годовые, квартальные, месячные) разрабатываются на основе оперативных норм и намечаемых мероприятий;

перспективные нормы труда (на ряд лет с разбивкой по годам).

По сроку действия:

разовые нормы труда устанавливаются на аварийные и другие непредусмотренные технологией работы и утрачивают силу сразу после ее (этой работы) выполнения, а также на операцию или изделие, которые производятся предприятием в разовом порядке;

сезонные нормы труда применяются на сезонных работах и разрабатываются на каждый сезон.

временные нормы труда действуют во время освоения продукции, техники, технологии или организации производства и по истечению срока действия должны заменяться постоянными. Срок действия временных норм труда:

· разработанных в структурном подразделении филиала ОАО «РЖД», не более шести месяцев;

· лабораториями методов и нормирования труда и нормативно-исследовательскими группами по труду железных дорог – не более одного года;

· филиалом ОАО «РЖД» — разработчиком норм труда и иными филиалами ОАО «РЖД» — не более двух лет.

условно-постоянные нормы труда (на повторяющиеся операции устойчивой номенклатуры работ и изделий, предусмотренных планом). Устанавливаются на пять и более лет действуют до момента их пересмотра в связи с изменениями организационно-технических условий труда, на которые они были разработаны.

По количеству работающих:

индивидуальные нормы труда;

групповые нормы труда.

По масштабу применения:

цеховые нормы труда;

общецеховые нормы труда;

отраслевые нормы труда;

межотраслевые нормы труда;

районные нормы труда;

— межрайонные нормы труда;

республиканские.

По обязательности применения:

общеобязательные нормы труда; — рекомендованные нормы труда

Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Источник: https://megalektsii.ru/s26995t2.html

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector