Повременно премиальная система оплаты труда. пример расчёта в 2018 году

Повременно-премиальная система оплаты труда в 2018 году — что это такое, пример расчета, плюсы и минусы, формула

Повременно-премиальная система оплаты труда по ТК РФ в 2018 году несет под собой многочисленные особенности. Зная их можно повысить эффективность работы наемного штата сотрудников.

Повременная заработная плата с начислением премиальных вознаграждений по итогам труда является распространенная форма премирования сотрудников.

Дополнительно вознаграждение подлежит начислению исключительно с целью повышения стимулирования деятельности.

Важные моменты

Такая разновидность формы премирования не несет под собой сложностей для многих работодателей, которые используют труд наемного штата сотрудников, но при этом имеют некоторые особенности, о которых рекомендуется помнить.

Чтобы исключить вероятность возникновения различного недопонимания рекомендуется ознакомиться с ними подробней.

Что это такое

Повременно премиальная система оплаты труда Положения Трудового Кодекса рассматривают максимально подробно.

В частности под ней подразумевается система, которая содержит в себе заработную плату, напрямую зависящую от отработанного сотрудниками периода, а также многочисленных типов доплат и премиальных вознаграждений, перечисляемых по результатам достижения поставленных задач и целей.

Условия расчета и выплаты премиальных средств во время использования рассматриваемой системы регулируются:

Фиксация и четкое соблюдение правил начисления премирования считается обязательным критерием для любой компании, использующая в своей деятельности рассматриваемую форму расчетов с рабочими.

Плюсы и минусы

Во время использования такой системой сотрудники и непосредственные работодатели сталкиваются как с положительными, так и с отрицательными сторонами.

Преимущества повременно премиальной системы оплаты труда включают в себя:

Предусматривается возможность дополнительного стимулирования	Производственного и коммерческого процесса
Премиальные начисления подлежат исчислениям по соответствующим показателям	И допускают возможность достичь эффективности в трудовом процесс
В случае ежемесячного премирования	Допускается возможность стимулирования, повышающие показатели. У сотрудников при этом формируется интерес к повышению соответствующих показателей
Для исчисления положенных поощрительных начислений	Разработана и успешно применяется легкая формула

Одновременно с этим необходимо обращать внимание и на отрицательные стороны, которые заключаются в следующем (для непосредственного руководства):

Нужно четкое исполнение документооборота	По периоду стимулирования
В случае недостаточной проработки показателей	Сотрудники могут банально привыкнуть к премированию и не будут его связывать с соответствующими показателями
Есть вероятность возникновения перекосов в трудовом процессе	В случае принятия ограничений показателей, к примеру, по отношению к качеству, предусматривается возможность нанесения ущерба качеству

Помимо этого не стоит забывать и о недостатках для самих сотрудников, что проявляется в следующем:

Начисление несет за собой нерегулярный характер	В случае нестабильной деятельности компании либо же при наличии отрицательных показателей эффективности труда, наемный штат сотрудников может не получать дополнительных премиальных выплат, причем в течении продолжительного периода
Имеются уравнивающие показатели	Стимулирование не дает возможности максимально отобразить уровень участия
Предусматривается вероятность субъективного подхода	Если же назначением и непосредственным распределением премиальной выплаты занимается конкретный перечень лиц, то есть вероятность возникновения соответствующих перекосов в оценке принятия участия сотрудников в производственном процессе

При этом по независящим от сотрудника факторам, показатели могут обладать более низкими значениями, нежели требуется для дальнейшего премирования.

К сведению — рассматриваемая система оплаты труда обладает широкой популярностью с целью дополнительного стимулирования сотрудников на производстве.

Как показывает практика, использование подобной системы положительно сказывается на динамике развития всего производства в целом.

Нормативное регулирование

Основным нормативно правовым актом, который регулирует процесс внедрения, и применения рассматриваемой разновидности начисления денежного вознаграждения, считается Трудовой Кодекс России.

В частности, рекомендуется ознакомиться с такими статьями, как:

Статья 91	Подробно дает определения трудового времени, которое в дальнейшем применяется во многих аспектах начисления повременной оплаты труда. В частности, к повременной форме оплаты в полном объеме используются все общепринятые трудовые ограничения, которые напрямую относятся к производственному процессу
Статья 100	Подробно регулирует правила и порядок учета трудового времени. Именно тот период, которое было затрачено работниками, считается ключевым количественным показателем, применяемого во время расчета в период использования повременной системы
Статья 135	Указанные в статье нормативы подробно регулируют принципы определения заработной платы в общем и допускают возможность непосредственным работодателем самостоятельно урегулировать механизмы и используемую систему ОТ

Именно на эти правовые акты необходимо ссылаться во время рассмотрения и попытки внедрения повременно премиальной системы оплаты труда в рабочем процессе.

Возникающие нюансы

Рассматриваемая система начисления оплаты труда на территории России несет под собой многочисленные особенности, о которых крайне важно знать.

Для исключения вероятности возникновения многочисленного недопонимания, целесообразно ознакомиться с ними подробней.

Что в себя включает

В данном случае следует обращать внимание на то, что вознаграждение включает в себя несколько основных частей, а именно:

• стандартную повременную оплату;
• премиальную часть выплат.

Стандартная форма повременной заработной платы исчисляется, отталкиваясь от фиксированного за сотрудником оклада либо же тарифной сетки и проработанного времени.

С целью начисления оплаты труда и дополнительных выплат следует выполнять такие условия, как:

Одновременно с этим нужно помнить о том, что право на получение премиальной части вознаграждения устанавливается внутренней документацией организации.

Показатели для премирования

Показатели могут быть нескольких разновидностей, в частности:

Количественные	Подразумевается выполнение конкретного объема работ при минимальной численности официального трудоустроенного штата сотрудников, ввод в эксплуатацию, а также достижение иных параметров, напрямую зависящих от особенностей компании
Качественные	Подразумевается возможность экономии энергоресурсов при выполнении поставленных задач производством, в частности — недопущение возможного брака продукции, повышения показателей качества, улучшение стандартов обслуживания и отсутствие претензий, включая иные значения

Первая разновидность показателей при изучаемой форме начисления заработной платы и сопровождающий премиальных выплат используется редко.

Во многом это связано с тем, что в большинстве случаев он используется в период стимулирования сдельного поощрения.

Отдельную группу стимулирующих начислений предоставляют поощрения для:

• руководства предприятия;
• начальников структурных подразделений.

Именно от них напрямую зависит эффективность производственного процесса в общем.

Одновременно с этим, премирование руководства структурных подразделений и основного руководства может быть привязано непосредственно к показателям деятельности вверенных цехов, отделений и так далее.

Вознаграждения могут быть исчислены по причине достижения соответствующего трудового стажа, повышения квалификации либо вовсе в связи с фактом возникновения какого-либо события личного характера.

По какой формуле рассчитываются суммы

Исчисление рассматриваемых выплат в случае использования во время деятельности компании повременно-премиальной оплаты труда не влечет за собой какой-либо сложности.

В данном случае следует для расчетов использовать такую формулу, как:

От — пр = От + В

От-пр	Установленная сумма заработной платы, которая подлежит перечислению в случае использования повременно-премиальной системы
З п	Установленный стандартный размер оплаты труда
П	Размер премиальных начислений

Пример вычислений

Рассмотрим порядок начисления подробных выплат на конкретном примере. Сотруднику компании была назначена сумма ежемесячного премиального начисления в размере 40% от фиксированного размера оплаты труда.

Видео: как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда

Основная зарплата составляет 20 тысяч рублей. Сотрудник смог полностью отработать календарный трудовой месяц, а также выполнил в полном объеме показатели по экономии энергоресурсов, из-за чего появилась возможность на выплату в соответствии с сформированным Приказом.

По завершению календарного месяца, сотруднику было перечислено:

20 тысяч рублей	Основная заработная плата
8 тысяч рублей	Премиальное перечисление

К сведению — 8 тысяч — 40% от основной суммы заработной платы.

Порядок перехода на повременно премиальную систему оплаты труда

С целью использования повременной системы денежного поощрения, непосредственному работодателю нужно изначально зафиксировать в локальной документации:

• правила тарифных ставок и оценивания работников;
• порядок учета трудового времени.

Подобные сведения в обязательном порядке фиксируются в том же трудовом соглашении с конкретными работниками и в коллективном соглашении в частности (со всем наемным штатом отдельных структурных подразделений).

Допускается возможность внесения поправок в принципы начисления поощрения за работу и во время перевода сотрудника со сдельной оплаты на повременную.

Для реализации поставленной задачи нужно внести соответствующие поправки в трудовое соглашение. Это существенно снижает риски возникновения различного недопонимания.

Следует заметить, что сложившаяся тенденция в вопросе использования сдельной оплаты труда отмечается во всем мире.

Во многом это связано с тем, что повременная оплата считается весьма прогрессивной и одновременно социально-эффективной методикой.

В общем, беря во внимание тот факт, что система повременной оплаты считается одной из наиболее распространенных в мире, а ее применение считается по праву оптимальным выбором для многих ситуаций, в которых отрицательно есть возможность продемонстрировать сдельную оплату.

В частности, для непроизводственных должностей, руководства, представителей бухгалтерии и иных подобных категорий рабочих такая оплата наиболее оптимальная.

При этом следует заметить, что повременная оплата может дополнительно проявлять себя и в ситуациях, при которых назначается она работникам, осуществляющим занятость на производстве.

В частности речь идет о возможности снижения объемов брака и имеющихся темпов роста, а за счет снижения психологической нагрузки на сотрудников — даже не оказать должного воздействия на суммарный объем выработки.

Для некоторых отдельно взятых должностей, которые особенно связаны с работой по ремонты либо устранением возможных последствий от негативных ситуаций, использование рассматриваемой формы оплаты считается вполне оправданной, нежели сдельщина.

Напоследок хотелось бы сказать — рассматриваемая форма оплаты предоставляет возможность эффективно организовать производственный процесс.

Более того, выгода при этом есть как у работодателя, так и наемного штата сотрудников, что положительно сказывается на развитии производства в целом.

Источник: http://jurist-protect.ru/povremenno-premialnaja-sistema-oplaty-truda/

Повременная оплата труда | это

Повременная форма оплаты труда достаточно часто встречающаяся форма для расчета вознаграждения за труд. Однако она подходит не для всех профессий. Разбираем особенности повременной системы оплаты труда, рассматриваем ее виды, а также приводим примеры расчета заработка.

Когда применяется повременная оплата труда

Повременная система оплаты труда — это расчет заработка персонала, опирающийся на подсчет количества отработанных часов каждого конкретного специалиста с учетом его квалификации и специальности. Оплата производится на основании утвержденной тарифной ставки.

Выбор системы оплаты труда на предприятии целиком зависит от решения руководства и должен быть описан в локально-нормативных положениях организации. Вполне вероятно, что для разных категорий персонала руководство выберет различную систему оплаты (ст. 135 ТК РФ). При этом в ЛНА необходимо подробно описать для каких профессий какая система применяется.

Стоит отметить, что изменение системы оплаты труда для уже работающей части коллектива — процедура достаточно длительная. Ведь поправки в существенные условия договора об оплате труда требуют уведомления сотрудников за 2 месяца до предполагаемой даты внедрения.

Повременная форма оплаты труда применяется, если невозможно оценить вклад конкретного рабочего в трудовой процесс (например, высокотехнологичные производства), когда важен контроль качества. Примером профессий могут быть:

• охранник;
• няня;
• уборщик;
• промоутер;
• контролер качества;
• курьер.

Список таких профессий достаточно обширен. Единственный критерий отнесения — это оплата за час отработанного времени.

Виды повременной оплаты

Существует четыре вида повременной оплаты труда:

• простая;
• повременно-премиальная;
• повременно-премиальная с нормированным заданием;
• смешанная.

Независимо от выбранной формы у каждой из них есть свои достоинства и недостатки.

Ярким примером может служить строительная отрасль. Если рабочим на строительной площадке установить повременную оплату, для них не будет стимула работать лучше и быстрее. Важным станет простое пребывание на площадке положенное время. Тогда как при оплате за объемы они будут стремиться сделать за смену как можно больше и соответственно получить больший доход.

Но даже и на стройке встречаются рабочие, которым платят за отработанные часы  — это машинисты башенных кранов. Вне зависимости от того сколько грузов он переместит в смену, какого количества или объема тарификация его работ идет за 1 час.

Справочник кадровика в подарок!

Скачать журнал в PDF

Простая

Простая повременная система оплаты труда применяется в основном на предприятиях с большой долей автоматизации процессов. На таких производствах рабочие испытывают минимум физических нагрузок.

Помимо описанной категории персонала такая форма применяется и для технического и обслуживающего персонала. Их работа не влияет на объем производимой продукции, а только делает труд основных производственных рабочих комфортнее (уборщики, охранники, повара).

Расчет заработка производится как нельзя проще. Тарифная ставка за нормативный период (час, смена, месяц) умножается на количество отработанного времени. Основной документ для подсчета — табель учета рабочего времени. 

При использовании месячных окладов (учетный период месяц) заработок за не полностью отработанный месяц рассчитывается, как месячный оклад, поделенный на количество дней в месяце и умноженный на число отработанных дней.  

Размер применяемых на предприятии тарифных ставок в обязательном порядке прописывается в Положении об оплате труда с градацией по должностям и квалификации. А также указывается в трудовых договорах.

Повременно-премиальная система

Использование повременно-премиальной системы оплаты труда предполагает установление премий в дополнение к заработку за отработанное время. Они выписываются персоналу за качество проделанной работы, за добросовестное отношение к должностным обязанностям, пробуждают мотивацию.

Во избежание проблем с проверяющими органами в ЛНА организации должны быть подробно расписаны все виды премий, применяемые на предприятии, их размер и условия выплаты (что нужно сделать, чтобы получить премию). Это позволит не только избежать штрафов от ГИТ, но и минимизирует конфликты в коллективе.

Прописывается размер премий или в процентах от оклада, что более приоритетно, или в денежном выражении. Использование процентов позволит не изменять ЛНА часто. Ведь премия в 1000 руб. в 2005 году и премия 1000 руб.

в 2018 году — это совсем разные деньги. Соответственно и с ростом инфляции ценность премий в фиксированном размере снижается.

Тогда как оклады (тарифные ставки) индексируются и это позволяет не снижать мотивацию сотрудников.

Повременно-премиальная с нормированным заданием

Это более сложная система, объединяющая в себе все принципы повременно-премиальной оплаты труда и добавляющая надбавки за выполнение заданий, за выполнение нормы плана.

Размеры и принципы начисления надбавок также отражаются в ЛНА компании.

Смешанная

Смешанная система по сути своей объединяет и повременную, и сдельную. Ту часть труда, который хорошо поддается количественному подсчету, рассчитывают, исходя из объемов произведенной продукции (оказанных услуг), остальная часть оплачивается, исходя из отработанного времени.

Хорошим примером может служить менеджер отдела продаж. У него есть окладная часть зарплаты и мотивационная, рассчитывающаяся, исходя из объема проданной продукции.

Такая система стимулирует работника трудиться эффективнее, но при этом не оставляет без гроша в кармане при резком падении продаж, например, при торговле сезонным товаром. Это позволяет работодателю получить высокомотивированный и стабильный коллектив.

На основе каких документов рассчитывается

Основной документ при расчете повременной заработной платы — табель учета рабочего времени. В табеле производится фиксация не только отработанных дней, но и отработанных часов. В зависимости от выбранного в компании тарифа (часового, дневного, месячного), производится расчет.

Заработная плата рассчитывается по формуле:

• часовая тарифная ставка * число отработанных часов;
• дневная тарифная ставка * число отработанных дней.

Расчет повременной оплаты

Пример 1

Карасева И.В. трудится в ООО “Алмаз” уборщиком производственных помещений. Ее должностной месячный оклад составляет 15 000 руб. в месяц. Расчет заработка производится по часам.

В марте 2018 года Карасева отработала 126 часов.

Норма часов в марте 2018 года составляет 159 часов.

Заработная плата за март 2018 г. составит:

15 000/159*126=11 886,79 руб.

Пример 2

Секретарь Позднякова И.Л. имеет должностной оклад 21 000 руб. Расчет зарплаты производится по дням.

В марте 2018 года Позднякова по табелю отработала 19 дней из 20 по норме.

Заработная плата за март 2018 г. составит:

21 000/20*19=19 950 руб.

Пример 3

Для охранника Растегаева О.П. применяется повременно-премиальная система оплаты. Часовая тарифная ставка составляет 160 руб./час. Также для Растегаева установлена премия в размере 30 % от тарифной ставки за отсутствие краж в магазине.

За март 2018 года Растегаев отработал 156 часов.

Требования для получения премии им выполнены.

Заработная плата за март 2018 г. составит:

160*156*30%= 32 448 руб.

Источник: https://www.pro-personal.ru/article/1097834-18-m3-povremennaya-oplata-truda-v-2018-godu

Повременно премиальная система оплаты труда — пример расчета, плюсы и минусы

Повременная заработная плата с премией по результатам труда – распространенная форма вознаграждения работников. Дополнительное вознаграждение выплачивается в целях повышения стимулирования труда.

Чем характеризуется

Повременно-премиальная форма объединяет вознаграждение за отработанное время и дополнительную выплату по количественным и качественным характеристикам выполнения трудовых обязанностей. Основной принцип вознаграждения заложен в ст. 129 ТК РФ.

Вознаграждение состоит из двух частей:

• простой повременной оплаты;
• премиальной части вознаграждения.

Простая повременная заработная плата рассчитывается исходя из установленного работнику оклада или тарифной ставки и отработанного времени.

Для начисления оплаты труда и выплаты необходимо исполнить условия:

• величина оплаты должна быть установлена в трудовом договоре;
• факт исполнения обязанностей фиксируется в табеле учета рабочего времени;
• по данным табеля формируются расчетные и платежные ведомости.

Право на получение премиальной части вознаграждения должно быть утверждено внутренними документами предприятия.

Для применения системы премирования необходимо внести возможность стимулирования в документы:

• коллективный договор, одобренный руководством. Документ согласовывается с профсоюзным органом и работниками или их представителем;
• положение о премировании. Документ может быть принят руководством компании по согласованности с работниками при наличии ссылки на Положение в коллективном договоре или без одобрения сотрудниками;
• учетную политику.

Утверждение права на премирование – обязательное условие для ведения бухгалтерского и налогового учета.

Основным документом для утверждения законности выплат стимулирующего характера является Положение о премировании.

В документе, утвержденном на основании приказа, указываются:

1. Порядок выплат в зависимости от категорий работников.
2. Точные указания на стимулирующие показатели внутри групп работников.
3. Размер стимулирующего фонда.
4. Параметр выплаты конкретному работнику – в фиксированной сумме либо в процентном отношении к окладу.
5. Периодичность выплат – помесячно, поквартально либо в порядке, зависящем от достижения показателей.
6. Источник образования фонда.
7. Порядок включения в общепроизводственные расходы и учета в составе затрат, уменьшающих прибыль к налогообложению.

Положение может включать стимулирующие выплаты, не зависящие от производственных показателей.

Основным условием назначения стимулирующих выплат являются показатели, за исполнение которых назначается премия.

Используются виды показателей:

Количественного типа	При расчете премии к повременной заработной плате показатели используются редко. Основное применение – стимулирование сдельной оплаты труда. При повременной оплате труда может быть использован вспомогательный физический показатель – выполнение работ при меньшей численности, ввод в эксплуатацию оборудования и иные параметры, зависящие от индивидуальных характеристик предприятия
Качественного типа	К показателям могут относиться экономия нормируемых трат энергоносителей, недопущение брака, повышение качества продукции, обслуживания, отсутствие претензий к работе и иные параметры, устанавливаемые в зависимости от характера производства, предприятия, компании

Отдельная группа стимулирующих показателей определяется для руководящих работников и служащих: директоров компаний, начальников отделов, цехов, от деятельности которых зависит процесс и эффективность деятельности предприятия.

Для руководящих работников производится увязка показателей структурной единицы и действий должностного лица.

В отношении руководящих лиц определяется премиальный фонд, выплаты по которому производятся по показателям эффективности по предприятию, цеху, отделу или иной производственной единице. Возможен вариант премирования, назначенный по каждой конкретной должности.

Для получения сумм работник должен выполнить все условия Положения о премировании и показатели, указанные в документе. Премия должна быть назначена по приказу на основании наряда, докладной, экономических расчетов.

Работник может быть лишен права на получение стимулирующей выплаты в случаях:

• ненадлежащего исполнения обязанностей;
• прогулов, опозданий и иных форм нарушения трудовой дисциплины;
• нарушений установленных положений об охране труда;
• иных обстоятельств, установленных Положением о премировании.

Внутренними документами предприятия – положениями, приказом определяется механизм назначения и выплаты премиальных сумм.

Устанавливаются:

1. Лица, имеющие право оценивать исполнение показателей премирования.
2. Механизм документооборота, приказа.
3. Сроки составления нарядов, докладных и иных форм, на основании которых производятся выплаты.
4. Документы, служащие основанием для начисления сумм.

Ряд предприятий стимулирует работников с повременными заработками выплатами за достижения – повышения квалификации, получения категории.

При распределении премии и утверждении ее размера во внутренних документах сотрудникам с более высокими достижениями стимулируют в большем размере.

Окладная форма оплаты труда рассматривается на этой странице.

Расчет выплат при повременно-премиальной системе оплаты труда достаточно прост. Применяется формула расчета повременно премиальной оплаты труда:Где:

З п-пр	заработная плата, начисленная при повременно-премиальной оплате труда
З п	простая повременная заработная плата
П	суммы премиальных выплат

Пример 1. Работнику предприятия установлен размер месячной премии в размере 40% от оклада. Сумма оклада – 20 000 рублей.

Работник отработал месяц полностью, исполнил показатели по экономии энергоресурсов и получил право на выплату в полном объеме, установленную приказом.

По итогам месяца работник получит 28 000 рублей, в том числе:

• оклад в размере 20 000 рублей;
• премию 8 000 рублей.

Пример 2. Сотруднику компании по Положению о премировании должна быть произведена выплата в размере 20% от величины оклада. Ежемесячный заработок лица – 10 000 рублей.

Сотрудник не выполнил обязательств и отсутствовал на работе по уважительной причине 10 дней при общей величине в месяце – 20 трудодней. В приказе по итогам ежемесячного стимулирования назначена премия в размере 10% оклада.

За отработанную часть месяца лицо получит 5 500 рублей, в том числе:

оклад в размере 5 000 рублей	10 000 / 20 * 10
сумму премии 500 рублей	5 000 * 10%

Где применяется

Повременно-премиальная оплата труда используется для должностей, обязанности которых нельзя поставить в полную зависимость от результата труда.

Система успешно применяется для должностей:

1. Сферы услуг.
2. Рабочих специальностей.
3. Инженерно-технических работников промышленных предприятий.
4. Служащих и рабочих вспомогательных цехов.

Принцип выплаты стимулирующих вознаграждений основывается на получении реальной экономии.

Различают 2 варианта стимулирующих выплат:

• премированию в отношении сотрудников, от эффективного исполнения обязанностей которых можно получить материальную выгоду для предприятия. Например, выплаты могут получить материально ответственные лица, не допустившие убытков или потерь;
• вознаграждение работников, общий вклад которых в производство, торговлю или услуги нельзя выразить в материальной форме. Выплаты этого типа осуществляются руководящим работникам, ИТР или занимающих аналогичные должности.

Предприятия могут использовать групповое премирование. На производственную единицу, цех, отдел начисляют премию, распределение которой производится между работниками закрытой структуры. Разрабатываются коэффициенты трудового участия (КТУ) по вкладу во исполнение показателей стимулирующих выплат.

Плюсы и минусы

Система повременной оплаты труда с премированием имеет плюсы и минусы в процессе применения.

Положительные стороны:

• система позволяет стимулировать производственный, коммерческий процесс;
• премиальные выплаты назначаются по показателям и позволяют добиваться эффективности трудовых процессов;
• при ежемесячном премировании достигается стимулирование, повышающее показатели. У работников возникает интерес повышению показателей;
• в случае если стимулирующие выплаты распределяются внутри группы, производится повышение эффективности и скорости достижения результата благодаря коллективному интересу и поддержки всех работников;
• формула расчета премии или ее распределения внутри группы достаточно проста.

Система имеет отрицательные стороны реализации. Минусы для руководителей:

1. Необходимость четкого исполнения документооборота по периодам стимулирования.
2. При недостаточной проработке показателей работники привыкают к премированию и не связывают их с показателями.
3. Возможность перекосов трудового процесса. Если приняты ограниченные показатели, например, по качеству, существует вероятность достижения качеству в ущерб количества, или наоборот.

Работники имеют минусы реализации в виде:

Нерегулярности выплат	При нестабильности работы предприятия или негативных показателях эффективности руководящие работники могут не иметь дополнительных выплат в течение длительного времени
Наличия уравнивающих показателей	Стимулирование мало отражает степень участия
Вероятность субъективного подхода	Если назначением и распределением премии занимается ограниченный круг лиц, могут возникнуть перекосы в оценке участия работника в производственном процессе

В ряде случаев показатели не полностью отражают участие конкретного лица в достижении эффективности и рентабельности производственного или коммерческого процесса.

По независящим от работника факторам показатели могут иметь более низкий, чем требуется для премирования, уровень.

Система оплаты труда в повременно-премиальной форме имеет широкое применение на производствах для дополнительного стимулирования работников.

Для эффективности стимулирования предприятием досконально разрабатываются показатели и определяется обязательный документооборот.

Про виды бестарифной системы оплаты труда читайте здесь.

Системы повременной формы оплаты труда рассматриваются в этой статье.

Источник: http://vkadry.com/povremenno-premialnaja-sistema-oplaty-truda.html

Примеры расчета заработка при повременно премиальной

В Положении о премировании сказано, что за выпуск продукции без брака сотрудникам положена премия в размере 10 процентов от сдельной заработной платы. За изготовление одной детали рабочему платят 1 руб. За месяц рабочий Л.И. Петров изготовил 13 000 деталей без брака.

Зарплата Петрова с учетом премии составит:13 000 шт. × 1 руб./шт. + 13 000 шт. × 1 руб./шт. × 10% = 14 300 руб. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что выработка сверх нормы оплачивается по повышенным расценкам.

Поэтому зарплату сотруднику нужно начислять отдельно:

• за продукцию, выпущенную в пределах нормы (по обычным расценкам);

• за продукцию, выпущенную сверх нормы (по повышенным расценкам).

Пример расчета зарплаты при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда В ОАО «Производственная фирма «Мастер»» установлена сдельно-прогрессивная система оплаты труда.

Особенности повременно-премиальной система оплаты труда

ВниманиеРасчёт заработной платы при повременной оплате труда.

1. Расчёт простой почасовой оплаты труда.

Повременная форма оплаты труда предусматривает начисление заработной платы работнику по присвоенной ему тарифной ставке или же по окладу и фактически отработанному времени с начислением премии или без неё.

При почасовой системе оплаты труда расчёт размера заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки рабочего и фактически отработанных им часов за расчётный период по формуле: Зпов.

= Сч x Тф , руб. , где Зч.пов. – размер простой почасовой оплаты труда, руб.; Сч — часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда, руб.; Тф — время, отработанное рабочим в расчётном периоде, часы.

Повременно-премиальная система оплаты труда работника

Такими условиями могут быть:

• перевыполнение плана;
• достижение установленного количественного показателя;
• точное соблюдение или снижение требуемых сроков;
• отсутствие жалоб, нарушений, нареканий;
• соответствие выпущенной продукции определенным качественным критериям.

Выполнение данных условий может быть как личным, так и коллективным. ВНИМАНИЕ! Соблюдение регламентированных условий должно обеспечиваться в течение заранее оговоренного периода, по истечении которого подводятся итоги и выплачивается вознаграждение.

Повременно-премиальная система оплаты труда — это…

Для расчета зарплаты сотруднику, работающему по срочному договору (заключенному на время выполнения определенной работы), используйте акт по форме № Т-73 (утвержден постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1). Унифицированные формы документов не являются обязательными к применению.
Поэтому организация вправе по собственному выбору:

• либо разработать документ самостоятельно;

• либо использовать унифицированную форму.

В любом случае в первичном документе должны содержаться все обязательные реквизиты, перечисленные в части 2 статьи 9 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ. Такие выводы следуют из положений статьи 9 Закона от 6 декабря 2011 г.
№ 402-

Повременная система  

Трудовой договор В трудовом договоре, который заключает сотрудник со своим работодателем, указывается:

• какая система повременного расчета будет применена;
• размер тарифной ставки согласно сетке тарифов, принятой на предприятии;
• дни, по которым будут производиться выплаты.

Переход предприятия на данную форму оплаты труда Чтобы перевести предприятие на метод начисления зарплаты с учетом отработанного времени, работодатель должен разработать ряд необходимых документов:

• положение о переходе;
• новое штатное расписание;
• внутренний нормативный акт предприятия.

Также поправки вносятся в устав предприятия и коллективный договор. Как составить приказ о переходе? Приказ оформляется в произвольной форме, поскольку в трудовом законодательстве отсутствуют четкие указания на этот счет.

Как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда в 2018 году

Важно

Если сотруднику установлена часовая ставка, оплачивайте количество отработанных им часов по такой формуле: Зарплата = Количество отработанных часов × Часовая ставка Если сотруднику установлена дневная ставка, оплачивайте отработанные им дни по такой формуле: Зарплата = Количество отработанных дней × Дневная ставка Если сотруднику установлен месячный оклад, его зарплата не зависит от количества рабочих дней, которые приходятся на тот или иной месяц по графику. Сотруднику, отработавшему все дни месяца, всегда начисляйте зарплату в размере месячного оклада.

Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда В ЗАО «Альфа» установлена повременная система оплаты труда. Кладовщику организации П.А. Беспалову установлена почасовая оплата.
Ставка в час – 93,75 руб. Менеджеру А.С. Кондратьеву зарплата рассчитывается по дневной ставке – 750 руб. Зарплата секретаря Е.В.

Повременная форма оплаты труда

• процесс производства строго регламентирован, для каждого сотрудника разработаны задания,
• предприятие работает в конвейерном режиме, а функции сотрудников в основном ориентированы на наблюдение за приборами и обеспечение непрерывности конвейера.

В каких документах отражается? Форма оплаты, согласно которой предприятие осуществляет расчет, должна быть отражена в ряде документов:

• коллективный договор;
• соглашения, заключаемые на отраслевом, межотраслевом и профессиональном уровнях,
• внутренние нормативные акты (положение об оплате труда, о выплате премий, надбавок, начислении коэффициентов).

Положение об оплате труда Положение о способе оплаты труда, начислении премий, расчете коэффициентов и дополнительных выплатах утверждается генеральным директором.

Начисление заработной платы при повременной системе оплаты труда

При этом используется следующая формула: Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала = Зарплата обслуживаемых сотрудников основного производства, рассчитанная по сдельным расценкам × Процент, полагающийся сотруднику вспомогательного персонала согласно коллективному (трудовому) договору Пример расчета зарплаты при применении косвенно-сдельной системы оплаты труда Работа наладчика ОАО «Производственная фирма «Мастер»» Л.И. Петрова оплачивается по косвенно-сдельной системе.

Для руководящих работников производится увязка показателей структурной единицы и действий должностного лица. В отношении руководящих лиц определяется премиальный фонд, выплаты по которому производятся по показателям эффективности по предприятию, цеху, отделу или иной производственной единице.

Возможен вариант премирования, назначенный по каждой конкретной должности. Внимание! Премиальные выплаты при повременной системе оплаты труда не являются обязательными вознаграждениями. Для получения сумм работник должен выполнить все условия Положения о премировании и показатели, указанные в документе.

Премия должна быть назначена по приказу на основании наряда, докладной, экономических расчетов.

Источник: http://tk-advokat.ru/2018/04/20/primery-rascheta-zarabotka-pri-povremenno-premialnoj/

Расчет зарплаты 2018 год

Рассмотрим основные определения при расчете зарплаты, действующие нормативные акты, а также как формируется фонд оплаты.

Основные нюансы регламентируют следующие нормативно-правовые акты:

Формирование фонда оплаты труда

Фонд формируется из:

• денежных средств для уплаты зарплаты;
• осуществленных выплат за учебные отпуска, по простою организации, за вынужденные прогулы;
• надбавок к зарплате;
• премиальных вознаграждений.

Порядок начисления

Рассмотрим, как же начисляется зарплата, какие первичные документы существуют и какие формы оплаты труда могут применяться в организациях.

Первичная документация для выплат

Первичной документацией для выплаты заработанных средств являются:

• табель учета;
• лист нетрудоспособности;
• приказ о назначении премии;
• наряд на сдельную работу;
• приказ о назначении финансовой помощи;
• исполнительный документ;
• заявление на налоговый вычет;
• акт выполненных работ;
• маршрутный лист;
• другая документация.

Состав

Зарплату принято делить на основную и дополнительную. Рассмотрим, как же их отличить.

Основная

Основная состоит из следующих видов материальных вознаграждений:

• оклад или сдельный доход;
• денежные выплаты в процентах от суммы реализованных товаров;
• прибыль нематериального характера;
• премии за сверхурочную работу;
• доплаты к окладной части.

Дополнительная

К дополнительной относят:

• денежные выплаты на отпуска и по временной нетрудоспособности;
• компенсация простоя;
• издержки, которые связаны с оплатой проезда или питания;
• прибыль, которая была получена вне расчетного периода;
• другие надбавки и премии, прямо не предусмотренные действующей формой оплаты труда.

Форма оплаты

Оплата труда может быть сдельной или повременной. Рассмотрим основные нюансы применения данных систем.

Сдельная

При сдельной форме общий размер заработанных средств рассчитывается, исходя из объема осуществленной работы или выпущенной продукции.

Повременная

При повременной оплате труда зарплата определяется от количества фактически отработанных часов, вне зависимости от того, сколько продукции было произведено и какой объем работы был выполнен.

Методика расчета заработной платы в 2018 году

Чуть выше мы привели законодательные акты, которые регламентируют начисление и расчет зарплаты.

Но какая формула может помочь произвести расчет?

Формула

Рассмотрим, какую же формулу применяют для расчета по сдельной оплате и по окладу.

Источник: https://dedadi.ru/trudovoe-pravo/raschet-zarplaty.html

Как рассчитать зарплату при различных системах оплаты оплаты труда — НалогОбзор.Инфо

• 1 Виды систем оплаты труда

Виды систем оплаты труда

Существуют следующие системы оплаты труда:

• система плавающих окладов;

На основании каких показателей рассчитывать зарплату сотрудников при этих системах оплаты труда, организация определяет самостоятельно. В законодательстве на этот счет никаких ограничений нет.

Организация может одновременно применять несколько систем оплаты труда. Например, для одних сотрудников – сдельную, а для других – повременную. Запрета на установление нескольких систем оплаты труда в Трудовом кодексе РФ нет.

Систему оплаты труда, выбранную руководством организации, нужно зафиксировать в коллективном (трудовом) договоре или другом локальном акте (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). Так, например, система оплаты труда может быть зафиксирована в Положении об оплате труда, а в трудовом договоре прописан конкретный размер зарплаты (тарифная ставка или оклад).

Если в организации есть профсоюз, при утверждении системы оплаты труда нужно учесть его мнение (ч. 4 ст. 135 ТК РФ).

Повременная система

Как правило, повременную систему оплаты труда устанавливают сотрудникам:

• которые не производят материальных ценностей (например, бухгалтеру, секретарю);

• чья выработка не зависит от личных навыков (например, сотруднику, работающему на конвейере).

Повременная система оплаты труда может быть простой и повременно-премиальной.

Расчет зарплаты при простой повременной системе оплаты труда зависит от типа ставки или оклада, установленного сотруднику.

Сотруднику можно установить:

– часовую ставку;

– дневную ставку;

– месячный оклад.

Если сотруднику установлена часовая ставка, оплачивайте количество отработанных им часов по такой формуле:

Зарплата   =   Количество отработанных часов   ×   Часовая ставка

Если сотруднику установлена дневная ставка, оплачивайте отработанные им дни по такой формуле:

Зарплата  =   Количество отработанных дней   ×   Дневная ставка

Если сотруднику установлен месячный оклад, его зарплата не зависит от количества рабочих дней, которые приходятся на тот или иной месяц по графику. Сотруднику, отработавшему все дни месяца, всегда начисляйте зарплату в размере месячного оклада.

Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда

В ЗАО «Альфа» установлена повременная система оплаты труда.

Кладовщику организации П.А. Беспалову установлена почасовая оплата. Ставка в час – 93,75 руб. Менеджеру А.С. Кондратьеву зарплата рассчитывается по дневной ставке – 750 руб. Зарплата секретаря Е.В. Ивановой – 15 000 руб. в месяц.

В октябре было 22 рабочих дня. Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Все сотрудники отработали месяц полностью.

Зарплата Беспалова составила:
93,75 руб./ч × 22 дн. × 8 ч = 16 500 руб.

Зарплата Кондратьева составила:
750 руб. × 22 дн. = 16 500 руб.

Зарплата Ивановой составила 15 000 руб.

При использовании повременно-премиальной системы оплаты труда рассчитывать зарплату нужно в том же порядке, что и при простой повременной системе. Однако дополнительно к зарплате сотруднику нужно будет начислить премию.

Размер премии можно установить в твердой сумме или процентах к ставке (окладу). Премию выплачивают, если сотрудник выполнил (или перевыполнил) производственное задание.

Пример расчета зарплаты при повременно-премиальной системе оплаты труда. Сотрудник выполнил установленные показатели премирования

В ОАО «Производственная фирма «Мастер»» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. В Положении о премировании сказано, что за выпуск продукции без брака сотрудникам положена премия в размере 10 процентов от месячного оклада.

Месячный оклад рабочего А.И. Иванова – 15 000 руб. В течение месяца он не выпустил ни одной бракованной детали. По итогам месяца Иванову выплатили премию.

Его суммарная зарплата за месяц составила:
15 000 руб. + 15 000 руб. × 10% = 16 500 руб.

Если сотрудник, которому установлен месячный оклад, отработал не весь месяц, его зарплату рассчитайте по формуле:

Заработная плата

=

Оклад сотрудника

:

Количество рабочих дней в месяце

×

Количество отработанных дней

Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда. Сотрудник отработал месяц не полностью

В ОАО «Производственная фирма «Мастер»» установлена повременная система оплаты труда. Месячный оклад рабочего А.И. Иванова – 15 000 руб. С 30 сентября по 27 октября Иванов был в отпуске. В октябре он отработал 3 рабочих дня.

Всего в октябре — 22 рабочих дня.

Зарплату Иванова за октябрь бухгалтер рассчитал так:
15 000 руб. : 22 дн. × 3 дн. = 2045,45 руб.

Для расчета зарплаты сотруднику, которому в течение месяца повышают оплату (например, должностной оклад), используйте формулу:

Зарплата за месяц

=

Зарплата за часть месяца до повышения оклада

+

Зарплата за часть месяца после повышения оклада

Зарплату за часть месяца до или после повышения оклада рассчитайте по формуле:

Зарплата за часть месяца до (или после) повышения оклада

=

Оклад сотрудника до (или после) повышения

:

Количество рабочих дней в месяце

×

Количество отработанных дней до (или после) повышения оклада

Пример расчета зарплаты при простой повременной системе оплаты труда. В течение месяца сотруднику повышен должностной оклад

Рабочему ОАО «Производственная фирма «Мастер»» А.И. Иванову установлен месячный оклад 15 000 руб. С 15 октября ему повысили зарплату до 20 000 руб. в месяц.

В октябре — 22 рабочих дня. Из них: – на период с 1 по 14 октября приходится 10 рабочих дней;

– на период с 15 по 31 октября приходится 12 рабочих дней.

Бухгалтер рассчитал зарплату отдельно за каждый из этих периодов.

За период с 1 по 14 октября (с учетом прежнего должностного оклада) Иванову бухгалтер начислил:
15 000 руб. : 22 дн. × 10 дн. = 6818,18 руб.

За период с 15 по 31 октября (с учетом нового должностного оклада) Иванову бухгалтер начислил:
20 000 руб. : 22 дн. × 12 дн. = 10 909,09 руб.

Зарплата Иванова за октябрь составила:
6818,18 руб. + 10 909,09 руб. = 17 727,27 руб.

Сдельная система

Сдельная система оплаты труда вводится для того, чтобы повысить производительность труда сотрудников. Как правило, ее устанавливают для сотрудников, которые производят какие-либо материальные ценности (например, для рабочих). При сдельной системе оплаты труда они будут заинтересованы в том, чтобы выпустить как можно больше продукции.

В то же время не стоит использовать сдельную форму в производствах, требующих высокой точности и концентрации. В таких условиях стремление сотрудников изготовить большее количество продукции может повлечь за собой повышенный процент брака.

Сдельная система имеет следующие разновидности:

При сдельной системе зарплата зависит от объема выполненной работы. Поэтому, если организация применяет такую систему, ей придется вести учет выработки. Для учета используйте такие первичные документы, как наряд на сдельную работу, маршрутный лист, ведомость учета выполненных работ и др. В этих документах отражается количество и качество выполненной работы, расценки за единицу и т. д.

Для некоторых отраслей (видов деятельности) разработаны унифицированные формы документов, позволяющие вести учет выработки для начисления зарплаты:

• на автомобильном транспорте – путевые листы (постановление Госкомстата России от 28 ноября 1997 г. № 78);

• в строительстве – рапорты о работе строительных машин (постановление Госкомстата России от 28 ноября 1997 г. № 78);

• в агропромышленном комплексе – наряд на сдельную работу, путевой лист трактора, расчет начисления оплаты труда работникам животноводства, учетные листы выполненных работ (приказ Минсельхоза России от 16 мая 2003 г. № 750).

Для расчета зарплаты сотруднику, работающему по срочному договору (заключенному на время выполнения определенной работы), используйте акт по форме № Т-73 (утвержден постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

Унифицированные формы документов не являются обязательными к применению. Поэтому организация вправе по собственному выбору:

• либо разработать документ самостоятельно;

• либо использовать унифицированную форму.

В любом случае в первичном документе должны содержаться все обязательные реквизиты, перечисленные в части 2 статьи 9 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ.

Такие выводы следуют из положений статьи 9 Закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ и письма Минфина России от 4 декабря 2012 г. № ПЗ-10/2012.

Пример оформления акта выполненных работ для начисления зарплаты сотруднику. Организация применяет сдельную систему оплаты труда

ЗАО «Альфа» занимается продажей, установкой и техническим обслуживанием видеодомофонов.

Рабочий организации Л.И. Петров ремонтирует аппаратуру по заявкам клиентов. Зарплата сотруднику начисляется по сдельной системе. Для начисления зарплаты используется разработанная «Альфой» форма акта выполненных работ.

При прямой сдельной системе оплаты труда заработную плату рассчитывайте по формуле:

Заработная плата

=

Сдельная расценка за единицу продукции (вид работы)

×

Количество изготовленной продукции (выполненных работ)

Сдельные расценки за единицу продукции (вид работы) устанавливает администрация организации. Расценки нужно указать в локальных документах (Положение об оплате труда, коллективный договор, трудовой договор и т. п.).

Пример расчета зарплаты при прямой сдельной системе оплаты труда

В ОАО «Производственная фирма «Мастер»» установлена прямая сдельная система оплаты труда. Сдельная расценка за обработку одной детали – 1 руб./шт., за сборку станка – 200 руб./шт.

За месяц рабочий Л.И. Петров обработал 3000 деталей и собрал 30 станков. Его зарплата составит:
3000 шт. × 1 руб./шт. + 30 шт. × 200 руб./шт. = 9000 руб.

При сдельно-премиальной системе помимо зарплаты сотруднику начисляют премию. Порядок расчета зарплаты в этом случае такой же, как и при прямой сдельной системе. Однако дополнительно к зарплате сотруднику нужно будет начислить премию.

Пример расчета зарплаты при сдельно-премиальной системе оплаты труда

В ОАО «Производственная фирма «Мастер»» установлена сдельно-премиальная система оплаты труда. В Положении о премировании сказано, что за выпуск продукции без брака сотрудникам положена премия в размере 10 процентов от сдельной заработной платы.

За изготовление одной детали рабочему платят 1 руб. За месяц рабочий Л.И. Петров изготовил 13 000 деталей без брака.

Зарплата Петрова с учетом премии составит:
13 000 шт. × 1 руб./шт. + 13 000 шт. × 1 руб./шт. × 10% = 14 300 руб.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что выработка сверх нормы оплачивается по повышенным расценкам. Поэтому зарплату сотруднику нужно начислять отдельно:

• за продукцию, выпущенную в пределах нормы (по обычным расценкам);

• за продукцию, выпущенную сверх нормы (по повышенным расценкам).

Пример расчета зарплаты при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда

В ОАО «Производственная фирма «Мастер»» установлена сдельно-прогрессивная система оплаты труда. За обработку одной детали сотруднику платят 1 руб. Норма выработки – 7000 деталей в месяц. Сдельная расценка за каждую деталь, обработанную сверх нормы, – 1,4 руб.

За месяц рабочий Л.И. Петров обработал 13 000 деталей, в том числе сверх нормы – 6000 деталей (13 000 шт. – 7000 шт.). Месячная зарплата Петрова составит:
7000 шт. × 1 руб. + 6000 шт. × 1,4 руб. = 15 400 руб.

При косвенно-сдельной системе оплаты труда зарплата сотрудника одной категории персонала ставится в зависимость от зарплаты сотрудников другой категории персонала.

Косвенно-сдельную систему целесообразно устанавливать в отношении сотрудников обслуживающих и вспомогательных производств (наладчиков, ремонтников и т. п.).

Тогда они будут заинтересованы в большей выработке сотрудников основного производства.

Единого метода расчета зарплаты при косвенно-сдельной системе нет. Организация может разработать его самостоятельно. Как правило, используются следующие варианты.

1. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается с помощью косвенных сдельных расценок.

При этом косвенная сдельная расценка определяется по формуле:

Косвенная сдельная расценка

=

Часовая тарифная ставка обслуживаемого сотрудника основного производства

:

Часовая норма выработки сотрудника основного производства

×

Численность сотрудников основного производства, которых обслуживает один сотрудник вспомогательного персонала

Часовая тарифная ставка (нормо-час, цена нормативного человеко-часа) определяется исходя из установленных лимитов (например, отраслевыми справочниками) или рассчитывается на основе планов организации на год. Расчет нормо-часа можно сделать следующим образом:

Часовая тарифная ставка (нормо-час)

=

Средняя планируемая на год ежемесячная зарплата сотрудника за выполнение конкретного вида работ, услуг

:

Среднее планируемое на год количество рабочих часов в месяце

×

Планируемая на год выручка по оказанию работ, услуг

:

Планируемый годовой ФОТ специалистов, непосредственно задействованных в оказании работ, услуг

Такой способ расчета нормо-часа описан в пункте 5 раздела II методики, утвержденной приказом Минэкономразвития России от 18 января 2012 г. № 14.

Зарплата сотрудника вспомогательного персонала рассчитывается по формуле:

Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала

=

Косвенная сдельная расценка

×

Количество продукции, произведенное обслуживаемыми сотрудниками основного производства

2. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается с помощью среднего коэффициента выполнения норм. При этом используется следующая формула:

Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала

=

Зарплата сотрудника вспомогательного персонала, рассчитанная по повременной системе

×

Средний коэффициент выполнения норм обслуживаемыми сотрудниками основного производства

3. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается как процент от заработка сотрудников основного производства. При этом используется следующая формула:

Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала

=

Зарплата обслуживаемых сотрудников основного производства, рассчитанная по сдельным расценкам

×

Процент, полагающийся сотруднику вспомогательного персонала согласно коллективному (трудовому) договору

Пример расчета зарплаты при применении косвенно-сдельной системы оплаты труда

Работа наладчика ОАО «Производственная фирма «Мастер»» Л.И. Петрова оплачивается по косвенно-сдельной системе. Ему начисляется 5 процентов от общей зарплаты рабочих основного производства. В апреле в «Мастере» было произведено 100 000 деталей. За изготовление одной детали рабочим платят 1 руб. Общая зарплата рабочих основного производства составила 100 000 руб. (100 000 шт. × 1 руб./шт.).

Зарплата Петрова за апрель равна:
100 000 руб. × 5% = 5000 руб.

Продолжение >>

Источник: http://NalogObzor.info/publ/raschety_s_personalom/zarplata_srednij_zarabotok/kak_rasschitat_zarplatu_pri_razlichnykh_sistemakh_oplaty_oplaty_truda/44-1-0-1089