Что такое эффективный контракт с работником

Образец эффективного контракта для бюджетников

Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2012–2018 годы определяет, что эффективный контракт в бюджетном учреждении — это трудовой договор с работником, в котором четко обозначены его должностные обязанности, все условия по оплате труда, показатели и критерии оценки эффективности его работы, условия получения премий, а также меры социальной поддержки. Таким образом, оплату труда в бюджетной сфере эффективный контракт связывает с результатами работы как конкретного работника, так и бюджетной организации в целом.

Эффективные контракты для бюджетников применяются в федеральных государственных учреждениях, а также заключаются с работниками государственных и муниципальных учреждений субъектов Российской Федерации.

В договоре для каждой должности требуется конкретизировать:

  • обязанности;
  • показатели и критерии оценки эффективности деятельности;
  • зарплата;
  • дополнительные поощрения за достижения.

Рекомендуется также учитывать и нормативные акты (а при отсутствии разработать их), которые определяют:

  • систему оплаты труда (должностные оклады, ставки заработной платы, доплаты, надбавки и пр.);
  • систему нормирования труда;
  • условия труда по итогам проведения специальной оценки;
  • режим рабочего времени;
  • штатное расписание;
  • условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Основная проблема при введении такого соглашения связана с тем, что нужно разработать понятные показатели результатов работы, которые можно легко измерить.

Также нужно выстроить универсальную систему требований ко всем работникам, она должна вытекать из требований к деятельности самой бюджетной организации.

Эти требования предусмотрены в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Если этого не сделать, получится обычный трудовой договор, только очень объемный. Он не обеспечит желаемой эффективности.

Как внедрить

Порядок не сложный и состоит из четырех этапов. Каждый потребует времени, внимания и всесторонней оценки, поэтому рекомендуется создать специальную рабочую группу, в которую нужно включить представителей администрации, сотрудников и профсоюза.

Этап 1. Разработать или актуализировать нормативную документацию, которая регламентирует критерии оценки эффективности и нормы труда и обязанности каждой должности по штатному расписанию. Помните, что все внутренние документы нужно утвердить и ввести в действие.

Этап 2. Изменить в правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, о премировании, стимулирующих и компенсирующих выплатах. Эти документы и эффективный контракт не должны противоречить друг другу.

Этап 3. Подготовить новый трудовой договоров для каждой должности. Они будут подписываться новыми сотрудниками. Для тех, кто уже работает, необходимо подготовить дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам, и в них указать все нововведения, тем самым приравняв условия с эффективным контрактом.

Этап 4. Подписать дополнительные соглашения. Важно помнить, что в этом случае условия трудового договора меняются по инициативе работодателя, поэтому крайне важно выполнить все требования ТК РФ.

Первым делом нужно направить сотруднику письменное уведомление не позже, чем за два месяца. Чтобы подписать дополнительное соглашение к трудовому договору, не обязательно дожидаться конца этого срока.

Если работник отказывается, нужно в письменной форме предложить ему другую должность, в том числе нижеоплачиваемую. При этом важно, чтобы квалификация и опыт сотрудника позволяли ее занять (ч. 3 ст. 74 ТК РФ).

Однако если бюджетное учреждение полностью переходит на эффективный контракт, не удастся подобрать вакансию с прежними условиями труда. В этом случае оформляется увольнение по соглашению сторон (п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).

Образец эффективного контракта с бухгалтером бюджетного учреждения

Скачать

Источник: https://gosuchetnik.ru/kadry/obrazets-effektivnogo-kontrakta-dlya-byudzhetnikov

Эффективный контракт в 2018 году — что это такое, образец, в здравоохранении, для бюджетников, трудовой договор с работником в котором

Программа введения эффективного контракта в 2018 году остается актуальной, из-за чего на территории России продолжает вестись работа по повышению престижа профессий в бюджетной сфере.

Начиная с 2012 года, на территории России реализуется программа так называемого последовательного совершенствования оплаты труда наемным сотрудникам различных государственных и муниципальных учреждений.

В соответствии с условиями программы, период ее действия рассчитан до конца 2018 года.

Одним из ключевых нюансов в данной ситуации выступает внедрение в вышеуказанных компаниях соответствующего эффективного контракта, на базе которого отныне могут вести деятельности квалифицированные врачи, педагогический состав и иные сотрудники бюджетной сферы.

Общие моменты

Процедура перехода на эффективный контракт влечет за собой необходимость не только в познаниях имеющихся особенностей, но и законодательных актов, регулирующие этот вопрос.

Именно по этой причине рекомендуется изначально ознакомиться с общими теоретическими сведениями для исключения вероятности возникновения различного недопонимания.

Что это такое

Эффективный контракт это трудовой договор с работником в котором подробно изложены:

  • конкретные права и обязанности;
  • особенности начисления заработной платы;
  • разработанные оценки эффективности трудового процесса;
  • а также систему предоставления многочисленных стимулирующих выплат и иных типов предоставления социальной помощи.

В соответствии со статьей 57 Трудового Кодекса России, рассматриваемая разновидность контракта считается только одним из вариантов стандартного трудового соглашения, а не новой формой.

Во многом это связано с тем, что он не противоречит заявленным к нему требованиям.

Плюсы и минусы такого соглашения

Изначально необходимо обращать внимание на то, что идея эффективного контракта заключается в повышении имеющегося уровня престижа профессий, который ранее был подорван низкими показателями заработной платы.

Помимо этого, он содержит в себе и иные преимущества, основными из которых принято выделять:

Возможность повышения общего показателя Квалификации, работников бюджетной сферы
Существенное повышение качества Предоставления различных государственных и муниципальных социальных услуг
Возможность контролировать прозрачность в вопросе формирования оплаты труда Причем как для обычного персонала, так и непосредственного руководства

Как указано в разработанной программе, эффективный контракт подразумевает под собой одну из разновидностей трудового соглашения.

В данном случае речь идет о корректировке формы начисления оплаты труда работодателем в лице государства.

Правовое регулирование

На территории России предусмотрено целый перечень нормативно-правовой документации, которые регулируют вопрос относительно введения эффективного контракта на уровне тех учреждений, которые финансируются за счет средств из государственного бюджета.

К основным нормативно-правовым документам принято относить:

Разработанная Программа планомерной модернизации условий Начислений заработной платы в государственных и муниципальных учреждениях в период с 2012 по 2018 год
Указ Президента России № 597 Подробно разъясняет меры по ведению социальной политики государством
Приказ Министерства Труда № 167-н Подробно описывает особенности введения рекомендаций по формированию отношений с сотрудниками государственных и муниципальных учреждений на основании заключенного эффективного контракта

Среди дополнительной документации принято выделять показатели эффективности работоспособности бюджетных ведомств, которые могут формироваться, а уже после этого утверждаться местной исполнительной властью, беря во внимание региональную специфику.

Для исключения вероятности возникновения различного недопонимания, рекомендуется скачать рассмотренные нормативно-правовые акты:

Особенности действия

Введение рассматриваемого типа контракта влечет за собой многочисленные особенности, игнорирование которых может повлечь за собой не только недопонимание, но и иные юридические последствия. По этой причине рассмотрим их подробней.

Структура документа

Необходимо обращать внимание на то, что по своей специфике, эффективный контракт практически ничем не отличается от стандартного трудового соглашения.

В обобщенном виде он обладает такой структурой, как:

  • введение;
  • предмет соглашения;
  • отображение прав и должностных обязанностей, причем как самого наемного рабочего, так и непосредственного работодателя. В данном случае возникает необходимость занесения полного списка, без каких-либо неопределенностей (иное, прочее и так далее);
  • начисление оплаты труда. В данной ситуации речь идет о включении не только суммы заработной платы, но и условий начисления дополнительных стимулирующих поощрений — показатели эффективности работоспособности сотрудника, суммы вознаграждения, периодичность выплаты и так далее. Часто такие условия указываются в виде таблицы;
  • режим трудового дня и время отдыха;
  • наличие социального страхования;
  • возможная ответственность сторон и условия для расторжения трудового контракта.

Как видно, эффективный контракт ничем не отличается от стандартного трудового соглашения. Единственная особенность заключается в подробном отображении условий начисления стимулирующих выплат.

Особенности оплаты труда

Одним из наиболее ключевых вопросов, которые освещаются в эффективном соглашении, принято считать оплату труда для бюджетников.

В большинстве случаев, для таких категорий сотрудников наиболее сложным к изучению вопросом остается определение размеров начисления заработной платы и многочисленных стимулирующих типов выплат.

С этой целью для эффективного трудового контракта будут использоваться в соответствии с нормами российского законодательства такие разновидности платежей, как:

Начисление поощрения по результатам высоких показателей работы и ее интенсивности в частности К примеру, набавка за сверхурочное время, премиальные начисления, вознаграждение за добросовестное выполнение взятых на себя обязательств
Начисления средств за качество Имеется в виду надбавка за первую или вторую категорию, премия за отлично выполненную работу и так далее
Возможная прибавка за выслугу лет Имеется в виду за непрерывный стаж работы
Начисления по так называемым временным итогам Ежемесячные, поквартальные, годовые поощрительные выплаты
Премиальные надбавки за деятельность с информацией Которая относится к государственной тайне

О данных особенностях рекомендуется знать заранее, чтобы исключить вероятность возникновения различного недопонимания.

Порядок перехода на эффективный контракт (образец приказа)

План организационных моментов, в большинстве случаев, находит свое отображение в Приказе относительно перехода на эффективный договор.

Необходимо обращать внимание на то, что форма уведомления о переходе не утверждена нормами российского законодательства.

Однако примерная форма Приказа включает в себя:

Полное название учреждения и реквизитов самого распоряжения Даты, номера
Положений относительно преобразования трудовых правоотношений с сотрудниками К примеру, с педагогическими работниками в четком соответствии с требованиями к эффективному соглашению
Положений относительно утверждения специальной комиссии Которая будет призвана сформировать критерии показателей эффективности сотрудников конкретного ведомства, а также норм о начислении заработной платы и иных поощрений, включая новые формы трудовых соглашений. В последнем случае речь идет о корректировке первоначального трудового договора
Отображение необходимости оповещения сотрудников Относительно будущего изменения и подписания дополнительного договора. Предусматривается возможность подготовки только об изменениях соглашения, к примеру, с директором школы

Необходимо обращать внимание на то, что в зависимости от того, на какой именно стадии формируется Приказ, им можно установить сформированные комиссией показатели, а также правила начисления стимулирующих выплат и форму эффективного соглашения.

Приказ относительно перехода и иная документация по рассматриваемому вопросу трудовых соглашений, локальные акты относительно оплаты труда, включая стимулирующие поощрения, должны быть размещены на официальных порталах. Образец Приказа относительно перехода можно по ссылке здесь.

Нюансы при оформлении перевода

В период формирования рассматриваемого эффективного договора во внимание для сотрудников бюджетных и муниципальных учреждений должны браться такие немаловажные правила, как:

Созданная специальная комиссия в обязательном порядке вынуждена проработать все без исключения критерии оценки Не только качества, но и эффективности трудовой деятельности сотрудников
Все без исключения сформированные и утвержденные критерии подлежат занесению в коллективный договор В частности в Положения относительно премирования и начисления заработной платы
Типовая форма эффективного соглашения обязательно прорабатывается И с ней нужно ознакомить весь коллектив учреждения
Читайте также:  Еда для сотрудников не должна облагаться взносами

Если поднимать вопрос относительно перевода на эффективное соглашение уже трудоустроенных граждан в конкретном учреждении, то он подлежит подписанию в форме дополнительного договора.

Одновременно с этим, сотрудник должен быть поставлен в известность относительно данной операции, причем минимум за несколько месяцев.

Эффективное соглашение, так же как и стандартный договор подлежит формированию в нескольких экземплярах:

Один Остается у непосредственного работодателя
Второй Подлежит передаче работнику

О данных особенностях нужно знать, чтобы в дальнейшем исключить вероятность возникновения различного недопонимания.

Образец заполнения

В период внедрения рассматриваемого эффективного договора в ДОУ, с учителем Высшего учебного учреждения или школы, а также в сфере здравоохранения и иных учреждениях социальной направленности, дополнительный договор подлежит заключению исключительно после формирования показателей критериев оценки конкретным ведомством.

В таком договоре нужно обязательно указывать:

Основания, которые послужили поводом для внесения поправок в действующий трудовой договор В данной ситуации необходимо изначально указывать Программа
Персональные трудовые обязанности рабочего Если они уже были ранее отображены либо же конкретизированы в трудовом соглашении
Разработанные показатели эффективности сотрудника И установленные критерии оценивания
Правила начисления заработной платы и иных поощрений Включая стимулирующие и компенсационные выплаты
Положения относительно социального страхования И иных мер предоставления поддержки
Иные немаловажные данные

Необходимо также обращать внимание на то, что если условия дополнительного договора будут существенно ухудшены по отношению к положению наемного рабочего и при этом противоречат действующему трудовому законодательству и нормативным актам, то предусматривается возможность выразить отказ в его заключении и составить жалобу на непосредственного работодателя.

В здравоохранении

Каких-либо существенных особенностей в сфере здравоохранения в вопросе формирования эффективного соглашения не предусматривается.

Видео: что такое эффективный контракт

Одновременно с этим рекомендуется ссылаться на образец такого контракта, чтобы исключить вероятность занесения ошибочных данных. Пример эффективного контракта для медсестры можно скачать здесь.

В образовании

Процедура внедрения рассматриваемого эффективного соглашения во взаимоотношениях учителей и работодателя подробно изложена в специально разработанной Государственной программе “ОЛ развитии образования на территории России” на период до 2020 года.

Программа была утверждена Постановлением Правительства № 295. Ознакомиться Постановлением можно по ссылке здесь.

Необходимо обращать внимание на то, что к основным целям данного нововведения в рассматриваемой сфере принято относить:

Возможный переход от увеличения заработной платы За счет повышения образовательной нагрузки к увеличению оплаты труда учителям, причем в зависимости от вклада в деятельность и само качество образовательного процесса
Увеличение уровня популяризации деятельности учителей В силу адекватной и справедливой заработной платы

Об этом нужно помнить, чтобы исключить вероятность возникновения различного недопонимания.

Для работника культуры

Относительно небольшой обслуживающий персонал культуры, включая библиотекарей, психологов, уборщиц, которые тоже получают заработную плату в установленном размере из средств из государственного бюджета, также подлежат перечислению на эффективные соглашения.

В данной ситуации работодателем преследуются такие основные цели, как:

Возможное сокращение Установившейся текучки кадров на уровне самих учреждений
Возможное повышение престижа Деятельности такой категории сотрудников
Предусматривается возможность установить связь между качественными подателями Трудовой деятельности работника и его размера заработной платы

Процесс формирования и заключения эффективного трудового соглашения ничем не отличается от стандартного алгоритма.

При этом крайне важно обращать внимание на его содержание, поскольку встречаются ситуации ухудшения трудовых Положений в таких контрактах. При выявлении такого факта, необходимо писать жалобу в трудовую инспекцию.

Напоследок хотелось бы отметить — разработанная программа по эффективным трудовым соглашениям предоставляет возможность сотрудникам бюджетных и муниципальных учреждений чувствовать свою потребность государству.

Более того, благодаря этому можно говорить о повышении заработных плат и иных поощрительных выплат.

Источник: http://jurist-protect.ru/jeffektivnyj-kontrakt/

Что такое эффективный контракт и зачем он нужен

В соответствии с Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 26.11.

2012 № 2190-р, эффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов его деятельности и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.

Таким образом, сутью эффективного контракта является установление взаимосвязи между оплатой труда и результатами работы бюджетной организации.

Эффективный контракт применяется в отношениях с сотрудниками федеральных государственных учреждений, а также может быть заключен с работниками государственных структур субъектов Российской Федерации и муниципальных учреждений.

Пунктом 2 «Рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта», утвержденных Приказом Минтруда России от 26.04.2013 № 167н, в отношении каждого трудящегося должны быть уточнены и конкретизированы:

  • трудовая функция;
  • показатели и критерии оценки эффективности деятельности;
  • размер вознаграждения;
  • размер поощрения за достижение коллективных результатов труда.

Как разработать образец эффективного договора

Рекомендуется при оформлении трудовых отношений с работниками учитывать нормативные акты (а при отсутствии — разработать их), определяющие:

  • систему оплаты труда (включая размеры должностных окладов, ставок заработной платы, доплат, надбавок);
  • систему нормирования труда;
  • условия работы по итогам проведения специальной оценки условий труда;
  • режим рабочего времени и времени отдыха;
  • штатное расписание учреждения;
  • условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Основная проблема при введении эффективного контракта связана с разработкой измеримых показателей результатов работы. Эти показатели должны быть тщательно продуманы и апробированы. Необходимо выстроить единую систему требований к работникам, вытекающую из требований к деятельности самого учреждения, предусмотренных в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Без выполнения этого условия эффективный трудовой договор останется просто более объемным трудовым соглашением.

Порядок внедрения эффективного контракта

На первый взгляд он не сложен и состоит всего из четырех этапов, однако каждый этап потребует времени, внимания и всесторонней оценки. Поэтому большинство консультантов рекомендует создавать рабочую группу из представителей администрации, сотрудников и профсоюза (при его наличии).

  • Первым этапом необходимо разработать или привести в соответствие нормативную документацию, регламентирующую критерии оценки эффективности деятельности работников организации, нормы труда с учетом отраслевой специфики, содержание и объем трудовых функций каждой должности согласно штатному расписанию. Все локальные документы должны быть утверждены и определен срок введения их в действия.
  • Вторым этапом вносятся соответствующие изменения в правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, о премировании, стимулирующих и компенсирующих выплатах, в должностные инструкции.
  • Третьим этапом разрабатывается форма эффективного контракта по каждой должности для заключения с вновь принимаемыми на работу сотрудниками, а также дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам, для приведения их в соответствие требованиям.
  • Четвертый этап потребует максимально четкого соблюдения требований ТК РФ, так как им будет являться изменение условий трудового договора по инициативе работодателя – подписание дополнительного соглашения к трудовому договору с действующими сотрудниками учреждения.

Работодатель должен направить работнику письменное уведомление не позднее, чем за два месяца. При согласии – заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору в установленном порядке. При этом истечения двух месяцев можно не дожидаться.

Если сотрудник не согласен на заключение дополнительного соглашения, работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся в организации работу, в том числе нижеоплачиваемую, которую сотрудник может занять (ч. 3 ст. 74 ТК РФ).

Однако, если бюджетное учреждение полностью переходит на новую систему оплаты труда, будет затруднительно подобрать сотруднику вакансию, не предусматривающую работу в условиях эффективного контракта. В этом случае трудовой договор прекращают (п. 7 ч. 1 ст.

77 ТК РФ).

Примерная форма трудового договора (эффективного контракта)

Для примера приведем образец эффективного контракта с главным бухгалтером бюджетного учреждения

скачать

Источник: https://clubtk.ru/chto-takoe-effektivnyy-kontrakt

Эффективный контракт в сфере образования



Рассмотрено законодательство и практика об эффективном трудовом контракте. Проведен анализ о допустимости или недопустимости его введения в данный период времени в Российской Федерации. Требуется обдумать его роль и источник средств для оплат.

Ключевые слова: эффективный трудовой контракт, премирование, сфера образования, школа

Бюджетная сфера и ее работники все чаще становятся «подопытными кроликами» для разного рода госструктур нашей страны.

На этот раз экспериментальной площадкой служит не сам процесс обучения, не итоговая аттестация, не процесс записи на прием в медицинские учреждения и порядок осмотра больного — чиновники добрались до изменения способов премирования и оплаты труда занятых в этой важнейшей сфере жизнедеятельности нашего общества.

По данным Департамента бюджетной политики в отраслях социальной сферы и науки в России численность занятых в бюджетном секторе по отношению к общей численности населения выше, чем в среднем по странам ОЭСР.

В отдельных отраслях бюджетного сектора (образование, здравоохранение) численность специалистов относительно обслуживаемого контингента значительно превышает средний по ОЭСР уровень, при этом уровень нагрузки заметно ниже. Директор Департамента Гашкин С. А.

в докладе «Отдельные подходы по оптимизации расходов в отраслях социальной сферы на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов» констатировал, что «за последние 5 лет численность работников бюджетной сети сократилось лишь на 8 %», расходы растут, при этом качество оказываемых услуг улучшается медленно. Очевидно, эти соображения, а также функционирование в режиме экономии, вызвали к жизни явление эффективного контракта.

Предпосылки же на него содержатся в Указе Президента РФ № 597, который предусматривает совершенствование системы оплаты труда для «бюджетников».

В этом же указе говорится о том, что повышаться оплата должна только у тех работников, что добиваются конкретных достижений, либо же показывают высокий уровень качества и количества оказываемых услуг.

Важно отметить и то, что переход на эту систему обязателен — это закреплено в Программе совершенствования оплаты труда, которая разработана в дополнению к Указу.

Понятие «эффективный контракт» в России появилось не так давно благодаря принятию программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 г. № 2190-р.

Для каждой социальной сферы деятельности существуют свои базовые документы, разработанные в целях повышения эффективности и качества оказания услуг при переходе на систему эффективного контракта.

Например, для сферы образования это План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки», Госпрограмма РФ «Развитие образования» на 2013–2020 годы.

Несмотря на то, что к нормативной базе, определяющей введение эффективного контракта, относят несколько довольно объемных документов, не только рядовые работники бюджетных организаций, но и администрация не имеют целостного и ясного представления о нем.

Переход на эффективный контракт вызвал множество вопросов у руководителей организаций бюджетной сферы.

Читайте также:  Рыночная стоимость. как рассчитать. формула

Понятие «эффективный контракт» для многих стало чем-то новым, непонятным, а потому пугающим. Итак, попробуем разобраться, что же этот такое.

Эффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы: трудовые обязанности работника, условия оплаты труда, критерии оценивания эффективности с целью назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда работника, качества оказываемых им услуг — государственных или муниципальных, а также меры социальной поддержки.

Эффективный контракт является лишь одним из вариантов стандартного трудового договора (поскольку не противоречит предъявляемым к нему требованиям), а не новой его формой (ст. 57 ТК РФ).

Итак, под эффективным контрактом понимаются трудовые отношения между работодателем и работниками, основанные на:

− наличии у учреждения государственного (муниципального) задания и целевых показателей эффективности работы, утвержденных учредителем;

− системе оценки эффективности деятельности работников учреждений (совокупности показателей и критериев, позволяющих оценить количество затраченного труда и его качество), утвержденной работодателем в установленном порядке;

− системе оплаты труда, учитывающей различия в сложности выполняемой работы, а также количество и качество затраченного труда, утвержденной работодателем в установленном порядке;

− системе нормирования труда работников учреждения, утвержденной работодателем;

− подробной конкретизации с учетом отраслевой специфики в трудовых договорах должностных обязанностей работников, показателей и критериев оценки труда, условий оплаты труда. [1]

Изменение трудового договора на эффективный контракт установлен статьей 74 ТК РФ: если при изменении организационных или технологических условий труда условия трудового договора не могут быть сохранены, то допускается изменение условий договорапо инициативе работодателя, то есть в одностороннем порядке (за исключением изменения трудовой функции работника).

При введении эффективного контракта ключевым изменением в условиях трудового договора будет корректировка условий оплаты труда. Статья 74 ТК РФ не регламентирует данное изменение, однако она не устанавливает исчерпывающий перечень того, что подпадает под понятие «изменение условий труда». А это значит, что при изменении условий оплаты труда можно руководствоваться ее положениями.

Еще одно изменение касается уточнения обязанностей работника (например, достижения показателей эффективности его деятельности).

При изменении договора в одностороннем порядке работодатель обязан указать причины и обосновать их как неотвратимые. В данном случае работодателю можно сослаться на Программу совершенствования оплаты труда и другие нормативно-правовые акты, связанные с введением системы эффективного контракта.

Программа совершенствования оплаты труда устанавливает показатели и критерии оценки эффективности деятельности работников государственных (муниципальных) учреждений — это и есть причины изменения трудового договора.

Введение показателей и критериев обуславливает необходимость изменения условий оплаты труда и уточнение должностных обязанностей в трудовых договорах.

Итак, мною был проведен опрос среди работников Медведовской МБОУ СОШ. До 2018 года, в соответствии с рядом нормативно-правовых актов, она, как и многие другие, должна перейти на систему эффективного контракта.

Важно учитывать, что в образовательных учреждениях на него переходят не только администрация (директор, его заместители, главный бухгалтер) и педагогический персонал, но и учебно-вспомогательный (педагоги допобразования, электроники, библиотекари), а также обслуживающий персонал (техслужащие, сторожа).

Для всех вышеперечисленных категорий работников составляются определенные перечни с критериями получения баллов, из которых и будет складываться в дальнейшем показатель эффективности их деятельности.

Определенная последовательность действий при переходе на систему эффективного контракта позволит работодателю снизить затраты сил и времени, а также соблюсти нормы трудового законодательства. Действия должны быть следующими:

  1. Создать в учреждении комиссию по организации работы, связанной с введением эффективного контракта.
  2. Изучить базовые и дополнительные показатели эффективности деятельности, разработанные и утвержденные учредителем, показатели качества и эффективности деятельности, внесенные учредителем в муниципальное задание по оказанию организацией услуг определенного типа.
  3. Ознакомиться с механизмом оценивания, системой мониторинга достижений базовых и дополнительных показателей для каждой организации, утвержденными учредителем.
  4. Провести разъяснительную работу в трудовом коллективе по вопросам введения эффективного контракта.
  5. Создать на официальном сайте раздел «Оценка эффективности деятельности учреждения» для представления нормативных и распорядительных документов по вопросам перехода на систему эффективных контрактов.
  6. Проанализировать действующие трудовые договоры работников на предмет их соответствия ст. 57 ТК РФ и Приказу Минтруда РФ № 167н.
  7. Разработать показатели эффективности труда сотрудников.
  8. С учетом разработанных показателей внести изменения в положение об оплате труда, положение о выплатах стимулирующего характера.
  9. Принять локальные нормативные акты, связанные с оплатой труда работника, с учетом мнения профсоюзного комитета первичной профорганизации.
  10. Конкретизировать трудовую функцию и условия оплаты труда работника.
  11. Разработать индивидуальные трудовые договоры (дополнительные соглашения) с работниками с учетом утвержденной формы примерного трудового договора, с использованием показателей и утвержденных критериев эффективности деятельности работников учреждения. ССЫЛКА
  12. Утвердить измененные должностные инструкции.
  13. Уведомить работников об изменении определенных условий трудового договора.
  14. Заключить с работниками допсоглашения.[1]

В рекомендациях и от чиновников схема перехода на эффективный контракт выглядит вполне себе красиво — пишут, что оплата труда учителя или любого другого работника школы будет повышаться не за счет того, что он будет «оставаться спать» на работе, а за счет достижения определенных показателей, за которые будут начисляться баллы.

Некоторые школы нашего района в течение ряда лет пытались такую систему отработать.

Их действия шли в русле тех рекомендаций, которые даются и сейчас — создание специальной комиссии, изучение базовых и дополнительных показателей эффективности деятельности, разработанные и утвержденные учредителем, показателей качества и эффективности деятельности, внесенные учредителем в муниципальное задание по оказанию организацией услуг, разработка механизма оценивания, системы мониторинга достижений базовых и дополнительных показателей, проведение разъяснительной работы в трудовом коллективе, размещение на официальном сайте соответствующей информации и т. д. При этом на деле баллов получалось много, подсчет их по каждому педагогу — дело очень хлопотное, отнимающее много рабочего времени, в деньгах же это выглядело смешно. Даже если в организации 50–60 работников, данная процедура занимает при усердном высчитывании не день и не два. А ведь у руководителя и без этого полно дел. Неужели и за это придется ввести руководителю дополнительную оплату за столько кропотливую работу? Думаю, по-человечески, стоило бы. Однако, не думаю, что это будет оплачиваться, ведь у руководителя бюджетной организации нет строго определенных границ выполняемой работы и критериев ее оценки. Он юрист, экономист и управленец в одном лице и должен принимать решения в независимости от того, обязан он это делать или нет, потому что за ним люди — его работники. Любой хороший руководитель хочет быть защитой и опорой для тех, кто находится на службе в его организации, не важно, учитель это или врач или же вовсе технический персонал, который, по сути к самому процессу не имеет отношения. Скорее всего, руководителю «вменят в обязанность» и эту работу.

Другая проблема заключалась в том, что если с педработниками все более-менее понятно (баллы — за проведенные внеклассные мероприятия, поездки, число призеров и победителей конкурсов и олимпиад и т. д.), то с другими категориями работников школы возникали серьезные вопросы.

Естественно, для перехода на ЭТК требуется не только профессионализм управленца-руководителя организации, но и усилия профессионального союза работников, а также подкованность работников в области права, в первую очередь — трудового, дабы права работников не ущемлялись. Наибольшей же сложностью будет поиск средств на оплату труда работников по-новому.

Как известно, Российскую Федерацию затронул кризис, а соответственно, денег, поступающих в бюджетную сферу, уж точно больше не станет.

Яркое тому доказательство — заявление Алексея Кудрина, главы совета фонда Центра стратегических разработок и экс-министра финансов, о том, что реализацию «майских указов» президента Путина в части роста зарплат бюджетников стоит отложить.

Разве это не является «тревожным звонком» для всех представителей данного сегмента рабочей силы нашей страны? Бюджет страны и регионов вряд ли «потянет» дополнительную нагрузку.

При введении эффективного контракта многие бюджетники, которые действительно хорошо работают, будут получать заслуженные лишние, в лучшем случае, 3–4 тысячи рублей к нынешним выплатам, а те, кто работал чуть похуже, уж точно будут стремиться получить хоть немного дополнительных денег, если представится возможность, чтобы сводить концы с концами, особенно это касается ситуации в регионах. Однако, многие, очевидно, даже не станут напрягаться (проще заработать деньги репетиторством). Не исключено, что в организациях еще сильнее разрастется что называется «кумовство». Приближенные к руководителю могут выше оцениваться руководителем, чем остальные рядовые работники, которые работали действительно лучше. В этом еще одна проблема — проблема «прозрачности» таких контрактов.

В заключение хочется отметить, что реформирование системы образования в части оплаты труда должно быть продуманным и взвешенным, если мы хотим, чтобы статус учителя был высоким, а образование в нашей стране вновь стало передовым.

Литература:

1. Переходим на эффективный контракт по правилам // Audit-it.ru. URL: http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/830940.html (дата обращения: 14.11.2016).

Основные термины (генерируются автоматически): эффективный контракт, трудовой договор, ТК РФ, работник, программа совершенствования оплаты труда, социальная сфера, бюджетная сфера, Российская Федерация, бюджетный сектор, муниципальное задание.

Источник: https://moluch.ru/archive/128/35377/

Что такое «эффективный контракт»?

Вопрос: ТК РФ разрешает заключать только трудовой договор, нигде не сказано, что можно заключить с сотрудником эффективный контракт. На фоне этого можно ли заключать с сотрудником эффективный контракт и называть его эффективным контрактом?

Понятие «эффективный контракт» впервые появилось в Бюджетном послании Президента РФ Федеральному собранию от 28.06.

2012 «О бюджетной политике в 2013–2015 годах», где в качестве одной из основных целей бюджетной политики на 2013 год и среднесрочную перспективу было названо обеспечение перехода на «эффективный контракт».

Он должен четко определять условия оплаты труда и «социальный пакет» работника в зависимости от качества и количества выполняемой им работы. Заметим, что словосочетание «эффективный контракт» было взято в кавычки, что означает определенную условность данного термина.

Утвержденная распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 года № 2190-р Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы (далее — Программа) предусмотрела переход государственных и муниципальных учреждений на систему эффективных контрактов.

В соответствии с разделом IV Программы эффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки. В отношении каждого работника должны быть уточнены и конкретизированы его трудовая функция, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, установлен размер вознаграждения, а также размер поощрения за достижение коллективных результатов труда.

ТК РФ предусматривает заключение только трудовых договоров (ст. 56, 57, 68 и др.). Приложением № 3 к Программе приведена Примерная форма трудового договора с работником государственного (муниципального) учреждения.

Таким образом, заключение с сотрудником эффективного контракта будет противоречить трудовому законодательству. Понятие «эффективный контракт» не подменяет собой понятия «трудовой договор» и даже не означает новой разновидности трудового договора.

Скорее, это современный способ стимулирования работников, предполагающий переход на новые условия оплаты труда.

Читайте также:  Вынужденный отпуск по инициативе работодателя. оплата, оформление

Приказом Минтруда России от 26.04.2013 № 167н (в ред. от 20.02.2014) утверждены Рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта, которыми следует руководствоваться при оформлении трудовых отношений с работниками государственных (муниципальных) учреждений. Согласно п.

 4 Рекомендаций, при поступлении на работу работник учреждения и работодатель заключают трудовой договор в соответствии с ТК РФ с использованием примерной формы трудового договора, приведенной в приложении № 3 к Программе.

С работником учреждения, состоящим в трудовых отношениях с работодателем, рекомендуется оформлять соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора (п. 5 Рекомендаций).

Контур-Персонал Медицина по-настоящему автоматизирует работу с эффективным контрактом:

  • позволяет вести учет стимулирующих выплат, основанных на показателях и критериях оценки эффективности;
  • готовит дополнительное соглашение о переводе сотрудника с трудового договора на эффективный контракт;
  • формирует эффективный контракт для вновь принятых сотрудников.

Попробовать бесплатно

Рекомендуем почитать:

Эффективный контракт в здравоохранении: плюсы и минусы новой системы

Эффективный контракт: быстро и просто!

Введение эффективного контракта: действенный рецепт

Подписывайтесь, и мы будем один раз в неделю присылать полезные бизнес-советы, аналитические статьи, истории успеха и провала, интервью, а также мнения экспертов на острые темы

Источник: https://kontur.ru/articles/2480

Что такое работа по трудовому договору в формате эффективного контракта?

Законодательство о труде устанавливает несколько форм взаимоотношений работодателя и сотрудников. Данные формы существенно отличаются друг от друга, в зависимости от способа исчисления заработной платы и наличия стимулирующих выплат.

Основной формой регулирования взаимных обязательств работников и компании, является трудовой контракт. Он заключается между указанными сторонами и содержит основные значимые условия труда и выплаты вознаграждения.
Одной из разновидностей классического договора, является эффективный контракт.

Чем отличается трудовой договор от эффективного контракта?

Трудовой договор представляет собой более широкое понятие и означает соглашение между работодателем и работником. Вместе с этим, эффективный контракт является разновидностью данного соглашения.

Его особенностями является четкая привязка получаемого работником вознаграждения к результатам его работы. Для этого устанавливаются определенные критерии оценки деятельности каждого сотрудника.

Они и оказывают решающее значение при начислении зарплаты и прочих выплат.

Еще одной специфичной чертой трудового договора в указанной форме, является преобладание стимулирующих выплат над окладной частью дохода. Это означает, что для получения максимального дохода, работник по такому трудовому договору должен доказать результативность своей профессиональной деятельности.

Таким образом, основным отличием трудового договора в общем смысле от указанного понятия, является обязательная регулярная оценка работы сотрудника и начисление, на ее основании, ему дохода. Это методика оптимизации труда, целью которой является повышение его эффективности при одновременном росте доходов сотрудников.

Как перейти с трудового договора на эффективный контракт?

При дифференцированной оценке деятельности сотрудников, принципиальное значение получают показатели работы, уровень квалификации и отсутствие претензий.
Поэтому, данная форма характерна для образовательной и медицинской сфер. Среди стимулирующих и компенсационных доплат, следует указать:

  • При эффективной форме, значение имеет выход за пределы нормального рабочего графика. При переработке, выполнении функций в ночное время, в выходные и другие нерабочие дни, сотрудники получают дополнительные средства;
  • Эффективное соглашение предусматривает такие понятия, как интенсивность труда и высокие показатели деятельности сотрудника;
  • Большое значение имеет высокое качество труда, которое оценивается на основании целого ряда критериев.

При этом законодательными и подзаконными актами предусмотрен определенный порядок перехода с обычного трудового договора на эффективный контракт.

Поскольку главное значение имеют критерии оценки и показатели труда, их формирование происходит на каждом конкретном предприятии с участием представителей профсоюзов.

При отсутствии таких организаций, подобные предложения по включению своих критериев в эффективный контракт, могут вносить работодателю представители трудового коллектива.

Поэтому, необходимо согласовать указанные предложения и сформировать на их основании трудовые договора. При этом сотрудники имеют право не подписывать их, до ознакомления с условиями оценки труда. Однако после ознакомления с документом в окончательной редакции, сотрудник обязан подписать его.

Источник: https://russiansu.ru/trudovoj-dogovor/chto-takoe-rabota-po-trudovomu-dogovoru-v-formate-effektivnogo-kontrakta.html

Эффективный контракт с педагогическими работниками: образец 2017

Эффективный контракт с педагогическими работниками (образец 2017) должен сделать работу педагога более престижной и способствовать росту его зарплаты. Как составить контракт, читайте в статье.

В учреждениях образования уже несколько лет внедряются эффективные контракты с педагогами. Переход на такие виды договоров должен привести к совершенствованию системы стимулирующих выплат для педагогических работников государственных и муниципальных учреждений.

Их доход будет зависеть от того, достигнут ли они установленных показателей качества и количества государственных или муниципальных услуг, которые педагоги оказывают (раздел IV Программы, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. № 2190-р).

Для учреждений различного отраслевого профиля есть разные показатели. Приказом Минтруда РФ от 26.04.2013 № 167н утверждены рекомендации, которые разъясняют как оформить эффективный контракт.

Их можно применять при оформлении трудовых отношений со всеми работниками учреждений.

Подробнее об эффективном контракте читайте в статьях:

Термин эффективный контракт ввели в оборот в 2012 году в связи с принятием Программы совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях. Применять такие контракты должны работодатели бюджетного сектора экономики. Согласно утвержденной государством программе работы по переходу на эффективный контракт в образовании должны быть закончены в 2018 году.

Скачайте документы по теме:

Важно! Эффективным контрактом называют трудовой договор с работником государственного или муниципального учреждения, в котором подробно прописаны должностные обязанности работника и условия оплаты труда, которые обусловлены выполнением заранее установленных показателей (раздел IV Программы).

Прежде чем вводить эффективный контракт необходимо разработать:

  • положение о комиссии или рабочей группе, которая будет заниматься введением эффективных контрактов;
     
  • показатели и критерии, по которым будет оцениваться эффективность труда работников учреждения;
     
  • внутреннее положение об установлении норм труда для работников с учетом отраслевой специфики;
     
  • локальный акт, в котором описывается содержании и объеме трудовых функций каждого работника.

Также необходимо внести изменения в следующие внутренние документы образовательного учреждения:

Важно! Не нужно расторгать уже заключенные трудовые договоры с педагогами и заключать эффективные контракты. Чтобы ввести эффективный контракт, актуализируйте соответствующие условия в дополнительных соглашениях к трудовым договорам педагогов, которые уже состоят в штате организации (п. 5 Рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России № 167н).

Ознакомьтесь с образцом приказа о введении эффективного контракта:

Критерии эффективности в образце эффективного контракта

Работодатель должен критерии эффективности стимулирующих выплат. Определите в образце эффективного контракта свои критерии эффективности для каждого работника с учетом нормативных правовых актов федерального, регионального и местного уровней.

Советы, как разработать критерии, содержатся в  Методических рекомендациях (письмо Минобрнауки России от 20 июня 2013 г. № АП-1073/02).

В частности, для педагогических работников школ таких показателей эффективности устанавливается десять. К ним относится, к примеру, реализация дополнительных проектов.

Это экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты и тому подобное. 

Укажите критерии эффективности в трудовом договоре (эффективном контракте) с работником (п. 12 Рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России от 26 апреля 2013 г. № 167н). Если за отчетный период качество и эффективность работы соответствует критериям эффективности, педагогу начислят соответствующую выплату, если не соответствует – не начислят или назначат в сниженном размере.

Сформулируйте пункты контракта о видах выплат и условиях, при которых они выплачиваются, так, чтобы работник понимал, сколько и за что ему заплатят. Если устанавливаете выплаты в рублях, пропишите сумму в трудовом договоре или дополнительном соглашении (п. 13 Рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России от 26 апреля 2013 г. № 167н).

Форма эффективного контракта

Чтобы оформить трудовые отношения с педагогом, используется примерная форма эффективного контракта (трудового договора). Она содержится в Приложении №3 к Программе совершенствования системы оплаты труда, которая утверждена № 2190-р.

Образец эффективный контракт в образовании образец заполнения вы можете скачать в этой статье.

Примерная форма трудового договора с работником государственного учреждения (эффективный контракт)

Если педагог только поступает на работу, то с ним сразу подписывают эффективный контракт по примерной форме. Если же педагогический работник уже трудится, то с ним оформляют дополнительное соглашение, которое подразумевает изменение условий трудового договора и также составляется по упомянутой примерной форме.

На основании части второй статьи 74 Трудового кодекса Российской Федерации о предстоящих изменениях ранее согласованных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, которые привели к необходимости таких изменений, работодатель обязан уведомить педагога в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено Трудовым кодексом Российской Федерации.

Уведомление о переходе на эффективный контракт

Исходя из вышеизложенного, дополнительное соглашение к трудовому договору нужно заключать после того, как разработаете показатели и критерии оценки эффективности труда работников учреждения, чтобы определить размеры и условия осуществления стимулирующих выплат.

Дополнительное соглашение к трудовому договору в связи с переходом на эффективный контракт

Обратите внимание! Если в оформленном ранее трудовом договоре нет информации о работодателе и сотруднике, предусмотренной примерной формой, то эту информацию желательно прописать в дополнительном соглашении к трудовому договору.

Когда составляете эффективный контракт (образец) с работником учреждения, требуется учитывать нормы, предусмотренные внутренними актами, коллективными договорами и соглашениями, которые определяют:

  • условия оплаты труда педагогов образовательных учреждений (в том числе размеры окладов, тарифных ставок заработной платы, доплат, надбавок);
     
  • систему нормирования труда;
     
  • условия труда педагогов, подтвержденные результатами проведенной спецоценки условий труда;
     
  • график рабочего времени и времени отдыха;
     
  • штатное расписание образовательного учреждения;
     
  • условия, которые определяют характер работы (подвижной, разъездной, в пути, иной характер работы).

Справка

Условия, которые нужно отразить в эффективном контракте:

  1. должностные обязанности в полном объеме
  2. объем дополнительной работы, которую педагог выполняет без освобождения от работы, указанной в ТД
  3. все виды выплат и условия, при которых они начисляются

Таким образом, эффективный контракт – это трудовой договор, который устанавливает педагогам стимулирующие выплаты на основании показателей качества, а также результативности и эффективности.

Эффективный содержит все условия, которые включает в себя трудовой договор. Кроме этого, он содержит условия, о которых упоминают распоряжение Правительства РФ от 26 ноября 2012 г. № 2190-р и пункт 2 рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России от 26 апреля 2013 г. № 167н.

Это уточнение трудовой функции работника, конкретизация должностных обязанностей, условия оплаты труда, в частности размер вознаграждения и размер поощрения за достижение коллективных результатов труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности работника для стимулирующих выплат (показатели зависят от результатов труда и качества услуг); меры социальной поддержки работника.

Источник: https://www.kdelo.ru/art/382203-effektivnyy-kontrakt-s-pedrabotnikami-17-m11

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector