Издержки обращения. уровень издержек обращения. анализ и учёт

Анализ издержек обращения

Анализ издержек обращения направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы торговых предприятий за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителей. Полный анализ издержек обращения следует проводить не реже одного раза в квартал, а неполный – ежемесячно. При этом необходимо сравнивать произведенные затраты с допустимыми, нормативными, прогнозными, а также с индексами объемов продажи, валовых доходов, прибылью.

Анализ отклонений следует проводить в три этапа:

1. Обнаружение отклонений и их стоимостная оценка.

2. Установление причин, вызывающих эти отклонения.

3. Распределение ответственности.

Изучение издержек обращения позволяет дать более точную оценку показателей прибыли и рентабельности, а также стратегических и текущих целей.

Задачами анализа издержек обращения является определение:

♦ Ожидаемых (фактических) уровней выполнения плана издержек обращения и суммы затрат по общему уровню и по отдельным статьям расходов.

♦ Динамики и степени выполнения плана по издержкам обращения.

♦ Размера и темпа изменения фактического (ожидаемого) уровня издержек обращения по сравнению с плановым уровнем.

♦ Величины экономии или перерасхода средств по общему уровню и отдельным статьям.

♦ Изменений размера влияния основных факторов на отклонение фактических затрат от плановых.

♦ Изменений в издержках обращения подведомственных предприятий.

♦ Издержкоемкости отдельных видов товаров; размера различий в сравнении с издержками конкурентов.

По итогам анализа составляется отчет, содержащий конкретные рекомендации по управлению издержками и ликвидации текущих затрат в торговом предприятии.

Анализ издержек обращения осуществляется в основном по показателям их уровня, так как оценка затрат в стоимостном выражении не позволяет судить об их объективности.

Источниками информации для анализа издержек обращения служат оперативные данные БУ, статистическая отчетность, материалы документальных ревизий, инвентаризаций, проверок, докладные записки, результаты наблюдений.

Перед началом анализа проверяют достоверность данных и обеспечивают их сопоставимость.

Анализ начинают с определения абсолютной суммы экономии (перерасхода) издержек обращения:

где Аэк./пер. – сумма абсолютной экономии (перерасхода) ИО, руб.

ИО1 – фактическая сумма ИО отчетного года или фактическая сумма отчетного года, руб.

ИО0 – плановая сумма ИО отчетного года или фактическая сумма базисного года, руб.

Расчет абсолютной суммы экономии (перерасхода) издержек обращения должен быть дополнен расчетом относительной экономии (перерасхода). Для определения относительного отклонения следует скорректировать базисное значение издержек обращения на фактический объем Т отчетного периода. При этом следует учитывать условное деление ИО на переменные и постоянные.

где ИОскор.0 – базисная сумма ИО, скорректированная на фактический товарооборот отчетного года, руб.

ИОпост.0 – условно-постоянные ИО базисного года, руб.

УИОпер.0 – уровень условно-переменных ИО базисного года, %.

Р1 – фактический объем товарооборота отчетного года, руб.

Сумма относительной экономии (перерасхода) ИО представляет собой разницу между фактическими издержками отчетного года и базисными скорректированными издержками.

При проведении анализа ИО определяют размер и темп изменения их уровня:

где УИО1, УИО2 – соответственно отчетный и базисный уровни ИО, %.

где ТИО – темп изменения уровня ИО, %.

Анализ общего уровня и суммы издержек обращения в сопоставлении с планом и соответствующим периодом прошлого года производится за год, по кварталам, по месяцам и по подразделениям.

Следующим этапом анализа является изучение состава и структуры расходов, соблюдения сметы по отдельным видам затрат. При этом в первую очередь должны изучаться статьи, занимающие наибольший удельный вес в издержках обращения, и условно-постоянные расходы. Оценку выполнения сметы затрат по условно-переменным статьям следует давать по их уровню, по условно-постоянным – по абсолютной величине.

Следующим этапом анализа является выявление влияния различных факторов на издержки обращения. Величина затрат находится под воздействием многочисленных зависящих и не зависящих от деятельности торгового предприятия факторов. Одни из них способствуют росту издержек, другие снижению.

К факторам, снижающим уровень издержек обращения, относятся:

♦ Рост объема товарооборота и доли мелкооптового оборота в его составе.

♦ Увеличение в структуре товарооборота удельного веса менее издержкоемких товаров.

♦ Повышение эффективности труда торговых работников: внедрение прогрессивных методов продажи, полное использование производственных мощностей, увеличение товарооборота в расчете на 1 кв.м. торговой площади. Рост технической оснащенности.

♦ Рациональное использование оборотных средств, недопущение случаев образования сверхнормативных запасов товаров, ускорение товарооборачиваемости.

♦ Полная ликвидация всех видов непроизводительных расходов и потерь, укрупнение предприятий торговли, сокращение звенности товародвижения, совершенствование управления коммерческой деятельностью.

Факторами, вызывающими рост затрат, являются:

♦ Снижение объемов продажи.

♦ Увеличение в структуре товарооборота удельного веса товаров со сравнительно высоким уровнем затрат.

♦ Замедление товарооборачиваемости.

♦ Увеличение объемов кредитов.

♦ Повышение цен, ставок, окладов, тарифов.

♦ Повышение качества обслуживания.

♦ Увеличение количества услуг, оказываемых покупателям.

На данном этапе необходимо провести не только качественный анализ всех влияющих на издержки обращения факторов, но и дать им количественную оценку.

1. Влияние фактора цен.

В последние годы сумма и уровень издержек обращения находятся под сильным воздействием фактора цен, что обусловлено свободным ценообразованием, инфляционными процессами, снижением эффективности общественного производства и рыночными преобразованиями.

Изменение цен и тарифов влияет с различной силой и направленностью воздействия почти на все материальные и приравненные к ним затраты. Для расчета влияния цен на уровень издержек обращения необходимо иметь данные об индексах цен на товары, индексах транспортных тарифов и т.д.

Уровень издержек обращения, скорректированный на индекс цен можно рассчитать следующим образом:

где УИОскор.1 – скорректированный отчетный УИО,%.

УИОн/з1 – уровень независимых от изменения розничных цен издержек.

Иозав.1 — сумма зависимых от изменения цен ИО отчетного года, руб.

Јр – индекс цен,

Р1 – фактический объем Т отчетного периода, руб.

Изменение цен по разному влияет на затраты. Уровень условно-переменных затрат при изменении цен остается прежним. Уровень условно-постоянных затрат находится в обратной зависимости от изменения уровня цен на товары.

2. Сезонность реализации товаров.

Для издержек обращения в основном характерна поквартальная сезонность. Наибольшие затраты отмечаются в последнем месяце квартала. Вариация сезонных колебаний издержек достаточно велика.

Причем она более значительна, чем изменения сезонных колебаний товарооборота и валовых доходов.

В зависимости от величины вариации сезонных колебаний статьи затрат условно делятся на три группы: несезонные, умеренно сезонные, с повышенной сезонностью.

3. Время обращения товаров.

Между скоростью обращения товаров и уровень издержек обращения существует тесная взаимосвязь.

Кредитование товарооборота производится на определенные сроки, и за предоставление кредита банк взимает проценты с суммы продаж за весь срок его использования, поэтому чем быстрее будут реализованы товары, тем быстрее будет погашена задолженность банку, тем меньше расходов понесет предприятие торговли по оплате процентов за кредит.

С ускорением товарооборачиваемости происходит более быстрое обновление ассортимента, снижается потребность в кредитах, уменьшаются товарные потери, расходы по хранению товаров и т.п. И, наоборот, замедление товарооборачиваемости вызывает рост затрат по этим и другим статьям.

В процессе анализа расходов определяется влияние и других факторов на уровень издержек обращения. При проведении факторного анализа затрат необходимо учитывать, что влияние отдельных факторов не всегда можно измерить количественно. В такой ситуации для оценки их воздействия на издержки обращения необходимо использовать метод экспертных оценок.

Анализ нельзя считать завершенным без оценки сложившегося уровня затарт по подведомственным подразделениям. Анализ издержек по подразделениям производится по полной схеме, но с учетом некоторых особенностей.

Во-первых, подведомственному подразделению планируется лишь ограниченный круг статей издержек, зависящих от его работы. Во-вторых, сложно выделить количественное влияние отдельных факторов в части воздействия на данное подразделение.

В-третьих, многие решения по затратам зависят от других лиц (закупка товаров). В-четвертых, подведомственные подразделения не осуществляют самостоятельную политику в области управления затратами.

Основным методом анализа издержек обращения в разрезе подразделений является сравнение затрат с плановыми и с уровнем издержек обращения по сопоставимым подразделениям, с темпами изменения объема продаж, валовых доходов, прибыли.

На заключительном этапе анализа обобщаются результаты всех проведенных расчетов и разрабатываются мероприятия, способствующие соблюдению режима экономии, устранению непроизводительных расходов и потерь, недопущению бесхозяйственности и расточительства, обеспечению правильных пропорций между различными количественными и качественными показателями деятельности торгового предприятия в целом и отдельных его подразделений, обеспечению конкурентоспособности затрат при конкурентоспособности торговых услуг.

Планирование издержек обращения.

План издержек обращения разрабатывается торговым предприятием самостоятельно и представляет собой важный раздел финансового плана. Планирование затрат осуществляется по следующим этапам:

1. Расчет максимально возможной суммы затрат для обеспечения безубыточной работы предприятия.

2. Выработка основных направлений обеспечения режима экономии издержек обращения.

3. Расчет плана издержек обращения по общему объему и в разрезе отдельных статей.

В ходе проведения предпланового анализа выявляются тенденции изменения за предплановый период суммы и уровня издержек обращения, их состава и структуры, сопоставляются темпы изменения затрат и товарооборота. Информация о среднегодовых темпах изменения затрат и товарооборота в дальнейшем должна быть использована при разработке плана издержек обращения.

Плановая сумма издержек обращения должна находится между минимальной и максимальной границами. Минимальная сумма затрат – это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку она повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.п., что крайне нежелательно.

Максимальная сумма затрат – это издержки, которые обеспечивают торговому предприятию не прибыльную, но безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности торговой деятельности, что также нежелательно. Следовательно, плановая сумма затрат должна быть:

Только такое соотношение плановых, минимальных и максимальных затрат обеспечит высокую культуру обслуживания покупателей и безубыточную (или прибыльную) работу торгового предприятия.

Работа предприятия будет безубыточной в случае равенства между доходами и затратами:

После определения границ, в пределах которых должны быть запланированы издержки обращения, приступают к выработке основных направлений по обеспечению на предприятии режима экономии.

Под режимом экономии следует понимать систему форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного результата. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение режима экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обращения. Эти мероприятия могут быть связаны с совершенствованием:

♦ Торгово-технологического процесса.

♦ Структуры товарооборота и процесса нормирования товарных запасов.

♦ Использования материально-технической базы торговли.

♦ Организация и оплата труда.

Планирование затрат должно происходить в комплексной увязке с такими показателями, как валовый доход, товарооборот, прибыль. Оптимальным будет считаться такой план затрат, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит торговому предприятию получение необходимого размера чистой прибыли.

Планирование издержек обращения можно проводить двумя способами с применением методов прямой и обратной калькуляции: от общего к частному (статьям затрат, подразделениям, видам работ); от частного к общему (сумме, уровню по предприятию в целом).

Прямая калькуляция – это подсчет всех затрат исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования, компетентности работников, сложившихся или прогнозируемых конкретным торговым предприятием.

Обратная калькуляция предполагает расчет издержек обращения по остаточному принципу, исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат у конкурентов.

Выбор метода прогнозирования затрат зависит от ряда причин:

♦ Периода, на который необходимо составить прогнозы.

♦ Возможности получить соответствующие исходные данные.

♦ Требования к точности прогноза.

Чем сложнее технические приемы, тем точнее прогнозы, но выше затраты на их осуществление.

Методы прогнозирования затрат бывают качественные и количественные.

Источник: https://megaobuchalka.ru/5/29218.html

Анализ основных издержек обращения в торговле и способы их снижения

Автор: Эдyapд Apaмович Mapкaрьян, кандидат экономических наук, пpoфecсор кафедры анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования Pocтовского государственного экономического университета.

Издержки обращения — один из важнейших качественных показателей хозяйственной деятельности торговых предприятий.

Издержки обращения представляют собой выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда, связанные с процессом продвижения товаров от мест производства к потребителю. К ним относятся затраты на оплату труда торговых работников, перевозку, подготовку и хранение товаров и др.

Снижение издержек обращения является существенным резервом экономии средств на предприятии и достигается за счет совершенствования организации торговли, повышения производительности труда торговых работников и расширения новых, наиболее прогрессивных форм торговли.

Для характеристики издержек обращения используют два основных показателя — абсолютный размер издержек обращения и уровень их в процентах к товарообороту. Абсолютный размер показывает всю сумму затрат, связанных с обращением товаров, а уровень издержек обращения показывает отношение всей суммы издержек к объему товарооборота.

Задачами анализа издержек обращения являются:

установление динамики и степени выполнения плана по издержкам обращения;
выявление неиспользованных резервов;
изыскания путей дальнейшего снижения затрат;
определение причин и факторов, оказавших влияние на уровень и состав издержек обращения.

Анализ издержек обращения проводится в разрезе отдельных статей на основе данных бизнес-плана и бухгалтерского учета.

Анализ издержек обращения на практике обычно начинают с сопоставления фактической суммы и уровня издержек отчетного года с соответствующими показателями предыдущего года. Для анализа динамики издержек обращения используются данные бухгалтерского учета.

На сумму и уровень издержек обращения действует ряд факторов. Одни из них связаны с особенностями отдельных видов затрат, другие влияют на многие статьи издержек. К ним относятся:

изменение объема и структуры товарооборота;
изменение скорости товарооборота;
применение прогрессивных форм торговли.

Очень сильное воздействие на издержки обращения оказывает объем товарооборота.

С увеличением объема товарооборота абсолютная величина издержек обращения увеличивается, однако относительный их уровень снижается.

Это связано с тем, что различные статьи и элементы затрат зависят от объема товарооборота неодинаково. В связи с этим их условно делят на две группы: переменные и постоянные.

К переменным относятся издержки, находящиеся в прямой зависимости от объема товарооборота: транспортные расходы; зарплата работников, выплачиваемая в зависимости от объема товарооборота; расходы по подработке, подсортировке, упаковке и хранению товаров; естественная убыль товаров; расходы по таре; проценты за кредит и некоторые др.

К постоянным относятся издержки, не связанные или мало связанные с объемом товарооборота: зарплата по твердым окладам; арендная плата и расходы по содержанию помещений; затраты на текущий ремонт и некоторые др.

Следовательно, рост объема товарооборота может сопровождаться увеличением абсолютной величины не всех издержек, а только переменной их части.

Поэтому уровень издержек обращения в целом с ростом объема товарооборота понижается.

ЕЩЕ СМОТРИТЕ: Практические рекомендации по бюджетированию

На уровень издержек обращения влияет не только объем, но и структура товарооборота. Зависимость издержек обращения от структуры товарооборота обусловлена тем, что уровень издержек по отдельным товарам не одинаков. Следовательно, изменение структуры товарооборота вызывает изменение как абсолютной суммы, так и среднего уровня издержек обращения.

На величину издержек обращения влияет ускорение товарооборота. Ускорение товарооборота наряду с высвобождением оборотных средств обеспечивает доведение товаров до потребителя с наименьшими затратами. Чем быстрее оборачиваются товары, тем меньше сумма издержек обращения и ниже уровень торговых расходов.

Издержки обращения предприятий оптовой и розничной торговли складываются из следующих основных видов затрат:

расходов по заработной плате;
транспортных расходов;
расходов по содержанию основных фондов;
расходов, связанных с товарными запасами;
прочих расходов.

1. Анализ расходов по заработной плате. Расходы по заработной плате занимают в издержках розничной торговли значительный удельный вес, что обусловливает необходимость их тщательного анализа и изыскания резервов экономии.

Расходы на заработную плату анализируют с подразделением ее по группам работников. На предприятиях розничной торговли следует выделять заработную плату продавцов, фасовщиков, кассиров, контролеров, бракеров и административно-хозяйственного персонала. На предприятиях оптовой торговли выделяется заработная плата упаковщиков, сортировщиков, маркировщиков и других работников.

При анализе затрат на заработную плату сравнивают отчетные данные с плановыми показателями и данными за предыдущий период и выявляют отклонения. Если допущено превышение расходов на оплату труда, то выявляют причины этого, устанавливают возможности снижения расходов на заработную плату в дальнейшем.

Таким образом, сумма заработной платы зависит от размера товарооборота, численности и состава работников, производительности труда и ставок оплаты труда. Расчет влияния этих факторов производится по формуле.

ФОТ = Т * СЗ * W

где ФОТ — фонд оплаты труда продавцов; СЗ — средняя заработная плата продавца; W — средней оборот на одного продавца.

При изучении влияния на фонд заработной платы объема товарооборота и производительности труда следует иметь в виду, что здесь скрыто действует и смещение структуры товарооборота. Расходы по заработной плате при реализации товаров разного ассортимента значительно колеблются в силу их неодинаковой трудоемкости.

2. Анализ транспортных расходов. Транспортные расходы в общей сумме издержек обращения достигают 20%. К ним относятся расходы на железнодорожные, водные и автомобильные перевозки. Размер транспортных расходов во многом зависит от поставщиков, но особенно от самих торговых предприятий.

Сокращение транспортных расходов можно обеспечить за счет полной загрузки машин, сокращения пробега порожняком, уплотнения машино-дня, увеличения использования прицепов и тягачей, расширения практики централизованной и кольцевой доставки товаров в торговую сеть, продажи товаров по образцам.

ЕЩЕ СМОТРИТЕ: Система финансового планирования в бизнесе

На уровень транспортных расходов оказывают влияние ряд факторов, влияние которых можно измерить способом цепных подстановок или абсолютных разниц. К таким факторам относятся:

изменение объема и структуры товарооборота;
изменение удельного веса перевозок, произведенных при помощи различных транспортных средств;
изменение дальности пробега;
изменение тарифа.

Результат влияния объема товарооборота несет на себе и действие изменения его структуры. По транспортным расходам колебание сумм в зависимости от характера перевозимого товара весьма существенно.

Вес, объем, частота завоза и другие особенности товара влияют на расходы по его перевозке. Влияние структуры товарооборота на сумму и уровень транспортных расходов можно измерить в том случае, если в торговой организации ведется их учет по товарным группам.

Однако это встречается весьма редко. Поэтому такой расчет выполнить практически невозможно.

Взаимосвязь транспортных расходов и указанных выше факторов можно представить в виде следующей формулы:

TP = Т * П * ТС

где ТР — транспортные расходы; Т — количество грузов; П — средний пробег транспорта; ТС — тарифная ставка.

3. Анализ расходов на содержание основных фондов. К этой группе издержек обращения относятся расходы по аренде и содержанию основных средств, а также затраты на их текущий ремонт.

В расходах рассматриваемой группы наибольший удельный вес занимают затраты по аренде и содержанию помещений. При анализе этих расходов на основе договоров проверяется правильность установленных арендных ставок, начисления сумм амортизации в соответствии с утвержденными нормами и точность распределения расходов по отдельным отчетным периодам.

Арендная плата зависит от двух величин: арендных ставок и размера площади. Влияние этих факторов на сумму арендной платы можно установить способом цепных подстановок.

Сумма амортизации основных фондов складывается из ежемесячных отчислений, производимых по установленным нормам. Размер норм амортизации зависит от вида и характера основных средств.

Сумма амортизационных отчислений, включаемых в издержки обращения, зависит, таким образом, от двух величин: нормы амортизации и стоимости основных средств, влияние которых можно установить способом цепных подстановок.

4. Расходы, связанные с товарными запасами. В эту группу расходов входят издержки по хранению товаров, их подработке и упаковке, товарные потери, расходы и потери по таре, затраты по кредиту.

Расходы по хранению товаров, их подработке и упаковке выражают собой затраты труда, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения.

Издержки по хранению товаров, их подработке и упаковке достигают значительных размеров. Их уровень и удельный вес постоянно растет.

Однако при правильной организации хранения, подсортировки и расфасовки некоторое увеличение затрат на эти цели должно в определенной степени компенсироваться сокращением расходов по другим статьям.

Так, например, предварительная расфасовка товаров приводит к росту производительности труда и, следовательно, к экономии фонда заработной платы продавцов. Затраты по холодильным установкам сокращают потери товаров при хранении.

При анализе расходов по подработке, подсортировке, упаковке и хранению товаров исследуется влияние на эту группу расходов объема и структуры товарооборота, цен на упаковочные материалы, проверяется соблюдение норм расходов и выявляется экономическая эффективность мероприятий по улучшению организации хранения, подсортировки и упаковки товаров.

В практике планирования и учета товарные потери подразделяются на две группы:

естественная убыль товаров в пути и при хранении;
потери товаров сверх установленных норм.

При изучении уровня планируемых потерь следует учитывать, что по отдельным товарам устанавливаются средние нормы естественной убыли в зависимости от времени года, дальности и способов перевозки.

Потери товаров сверх установленных норм возникают, как правило, в результате допущенных нарушений и бесхозяйственности.

Сумма этих потерь должна быть тщательно проверена на основании первичных документов с точки зрения законности их списания и правильности включения в издержки обращения.

На размер товарных потерь оказывают влияние целый ряд факторов. Прежде всего на уровень товарных потерь благоприятное влияние оказывает укрупнение и специализация торговых предприятий. В крупных торговых предприятиях, располагающих необходимыми материальными условиями, хранение организовано не только с соблюдением общих требований, но и с учетом индивидуальных особенностей товаров.

В непосредственной зависимости находится уровень товарных потерь от размеров товарных запасов и скорости товарооборота.

Снижение товарных запасов с целью приведения их к норме, а главное — ликвидация запасов неходовых товаров сопровождается снижением и товарных потерь.

Изучите методы учета затрат и расходов, а также разные системы управленческого учета в курсе «Управленческий учет»:

Управленческий учет: практический интерактивный мультимедийный дистанционный курс

Источник: http://www.elitarium.ru/analiz-izderzhki-obrashhenija-tovarooborot-rashody-struktura-vlijanie-snizhenie-zatrat/

Анализ издержек обращения

Издержки обращения — ϶ᴛᴏ выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по доведению товаров от производителя к потребителю, преобразованию производственного ассортимента в торговый, организации процесса купли-продажи и потребления, удовлетворению спроса потребителœей.

Издержки потребления представляют из себяобщественно-необходимые затраты труда, обеспечивающие выполнение торговлей своих функций и задач. Издержки обращения характеризуются суммой и уровнем. Их уровень в розничной торговле определяется в процентах к розничному товарообороту. Уровень издержек обращения – важный качественный показатель торговой деятельности.

По этому показателю судят, с одной стороны, о величинœе затрат в расчете на 1 тыс. р.

товарооборота͵ с другой – о доле торговых расходов в розничной цене, с третьей – об эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Оптимальный уровень издержек соответствует наилучшему способу использования ограниченных ресурсов для достижения поставленной цели – обеспечения конкурентоспособности. Наряду с показателœем издержек обращения в экономике используется показатель издержек потребления.

Издержки потребления представляют из себязатраты на поиск товара, его покупку, доставку домой, подготовку к потреблению. Издержки обращения условно подразделяются на чистые и дополнительные. Чистые издержки — ϶ᴛᴏ затраты по организации процесса купли-продажи, содержанию административно-управленческого персонала, расходы на учет и отчетность.

Неявные издержки — ϶ᴛᴏ издержки, связанные с использованием ресурсов, принадлежащих самому предприятию.

К неявным издержкам можно отнести платежи, которые предприятие могло бы получить при более выгодном использовании принадлежащих ему ресурсов (издержки упущенных возможностей), нормальную прибыль, которая удерживает предпринимателя в выбранной им отрасли деятельности. Совокупная сумма явных (бухгалтерских) и неявных издержек представляют из себяэкономические издержки: ЭИ = БИ + ЯИп + НИ ;- БИ – бухгалтерские издержки (явные), отнесенные на соответствующие статьи издержек обращения;- ЯИп – явные издержки, оплачиваемые за счёт чистой прибыли предприятия;- НИ – неявные издержки.

Анализ издержек обращения направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы торгового предприятия за счёт более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителœей.

Задачей полного анализа издержек обращения является определœение: динамики и степени выполнения плана издержек по общему уровню и отдельным статьям расходов; размера и темпа изменения фактического (ожидаемого) уровня издержек обращения по сравнению с их плановым уровнем и в динамике; величины экономии или перерасхода средств (по общему уровню издержек и отдельным статьям); изменений размера влияния базовых факторов на отклонение фактических затрат от плановых; уровня затрат на реализацию отдельных видов товаров; различий по сравнению с издержками конкурентов. По итогам анализа составляется объяснительная записка, содержащая конкретные рекомендации по управлению издержками и ликвидации нерациональных текущих расходов в торговле. Абсолютное отклонение (экономия или перерасход) представляет собой разницу между фактической и плановой суммой издержек (или в динамике).